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[单项选择]尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降3年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的行动
A. 确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标。
B. 在每个部门裁员10%。
C. 在非增值部门裁员20%。
D. 鼓励在所有工作层次上进行创新，并采用提前退休计划，以缩小员工规模。
[多项选择]某公司尝试运用经济增加值方法评价2008年的经营绩效。根据2008年度的会计报表实际数据，经过分析判断，当年税后净利润为1 270万元，利息费用为100万元，无形资产摊销20万元，折旧30万元，增加研发支出资本化金额为30万元，摊销资本化研发支出为5万元；期末所有者权益为2 000万元(其中未分配利润100万元)，负债总额1800万元 (其中长期借款1500万元，短期借款200万元，应付账款100万元)；企业的加权平均资本成本率经测算为10%。则下列计算正确的有( )。
A. 税后净营业利润1 415万元
B. 投入资本总额3 730万元
C. 全部资本成本383万元
D. 经济附加值1 032万元
[不定项选择]
某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
公司在开展工作分析时存在的问题有（）。
A. 缺少对工作相关背景信息的收集
B. 工作分析方法的选择不当
C. 缺少工作分析结果的反馈
D. 没有进行工作评价
[多项选择]
（三） 某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指示，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
公司在开展工作分析时存在的问题有（）。
A. 缺少对工作相关背景信息的收集
B. 工作分析方法的选择不当
C. 缺少工作分析结果的反馈
D. 没有进行工作评价
[填空题]______ (尽管经济发展不被看好), manufacturing output has risen slightly.
[单项选择]2006年9月，某银行发放贷款100万元给某公司，该市经济贸易委员会为该公司担保。后因该公司经营不善，无法维持，经上级主管部门批准，决定饵散并同时成立清算委员会，下列说法中，正确的是( )。
A. 因该公司已解散，故对以前的贷款不负清偿责任
B. 该市经济贸易委员会的担保无效
C. 该清算委员会负责清偿正常贷款债务及利息，经济贸易委员会承担连带责任
D. 因该公司已解散，故应由其上级主管机关负偿债责任
[简答题]某公司为了满足公司业务迅猛发展的要求，结合公司自有研发设施的情况，拟建立研发培训基地，规划用地面积约13万平方米。本项目研发中心主要进行各类移动终端基带芯片的研发设计，主要是为公司3000人规模的员工研发及培训服务，项目总投资5亿元，其中环保设施300万元。项目现状用地主要以废采石场、次生杂灌木和杂草地为主；本项目用地由研发培训综合楼、研发大楼、培训楼、宿舍用地、公共服务设施用地、道路用地、绿化用地等构成。排水为雨、污分流制，污水均为生活污水。餐厅厨房废水需先由隔油池处理后排至室外污水管；生活污水经化粪池处理后，最终排入城市污水管道，交由污水处理厂集中处理达标排放。营运期的主要污染源是哪些
