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发布时间:2024-01-11 05:48:37

[单项选择]下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。
A. 面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话
B. 要以积极的方式结束对话
C. 主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段
D. 选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

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[单项选择]关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。
A. 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B. 绩效面谈的场所应选择安静的地点
C. 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
D. 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
[多项选择]关于绩效反馈面谈下列说法错误的是( )。
A. 应鼓励员工积极参与到反馈过程中
B. 应以对方为中心并尽量给予同情的建议
C. 最好选择在上下班时
D. 鼓励员工多说话
E. 适宜在办公室中进行
[单项选择]下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是( )。
A. 采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B. 采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C. 采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D. 采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
[单项选择]关于绩效面谈的说法,正确的是()。
A. 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
B. 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
C. 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导
D. 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望
[多项选择]关于工程项目绩效评价的表述,错误的有______。
A. 工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体
B. 工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准
C. 工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的
D. 工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据
E. 工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价
[单项选择]关于绩效考核中的强制分布法,下列表述错误的是( )。
A. 主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B. 将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
C. 前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D. 绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距
[单项选择]关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()
A. 绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D. 绩效面谈中应避免对立和冲突
[单项选择]下列关于绩效考核的说法错误的是______。
A. 绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B. 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能
C. 企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D. 绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性
[单项选择]下列关于绩效计划说法错误的是( )。
A. 绩效计划是绩效管理的第一个环节
B. 绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C. 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D. 绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
[单项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是( )。
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[单项选择]关于绩效管理的陈述,错误的是()。
A. 绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法
B. 绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节
C. 绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
D. 绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
[单项选择]关于绩效管理的说法,错误的是(  )。
A. 绩效管理是一个完整的管理过程
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效管理可以促进企业绩效的提升
[单项选择]关于绩效考核方法的说法,错误的是(  )。
A. 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B. 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
D. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

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