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[单项选择]FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指()。
A. 库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的
B. 库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的
C. 库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的
D. 库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的
[判断题]供应链的结构、供应链的业务流程、供应链管理的组成要素,是供应链管理框架中三个独立的要素。
[简答题]IBM公司是全球有名的电脑生产公司,在激烈竞争的电脑行业中,该公司成功原因之一是它采用了供应链管理思想,对产品采用分类储存方式,该方式帮助IBM公司取得了较好收益。该方式有着一定的优点也有一定的缺点,请谈谈分类存储的主要优缺点
[判断题]供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起来进行制造、转运、分销及销售的管理方法。
[判断题]供应链管理(SCM)就是物流管理的软件系统。( )
[判断题]供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点企业之间的合作关系。
[单项选择]供应链管理平台移动接入、最佳业务实践报告、供应链管理咨询等服务内容都属于供应链管理平台提供的______。
A. 平台基础服务
B. 平台支持服务
C. 平台接入服务
D. 平台增值服务
[判断题]供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。
[简答题]资料一:
A公司是一家著名的零售公司。其竞争优势的基础之一是利用信息系统和物流管理庞大的供应链,将顾客的需求和供应商的生产仔细地加以配比。A公司的目标是在顾客走进商店购买之前将制造商的产品送到商店并且上架。这样就可以避免在商店或分销中心持有不必要的库存。此外,通过预期顾客的需要并且为每家商店提供刚好够用的商品,A公司成功地避开了零售产业的两大弊端:库存不足或库存过度。库存不足影响销售,而库存过度则必须通过降价来处理滞销或未销售产品。
如果用存货周转水平来衡量,同其他主要零售商相比,A公司对自己的目标是最接近的了。2003年,A公司的存货周转为7.72次。另一家折扣零售商B公司的存货周转为6.29次,而C公司为5.51次。由于A公司的库存周转率更高,他用于支付库存的资金更少。这就减少了A公司的资金消耗,提高了投资资本回报率。A公司是如何做到的
A公司的卓越存货周转水平建立在领先的信息系统和有效的物流系统之上。A公司在大型的分销中心储存商品,仅在美国就有100多家。每家分销中心向分布在300英里范围内的200~300家商店供货,制造商将产品送到分销中心,分销中心对产品进行分类、储存,再由公司卡车发往A公司店面。
这一流程的关键是A公司的信息系统。A公司是第一家在收银处引入条形码扫描器的零售商,也是第一家要求制造商在产品上安放条形码的零售商。扫描系统令A公司得以跟踪每家店的销售,可以细分到每个单项。这一信息然后传送到A公司的中央总部,在实时发送给分销中心。商品在分销中心装上卡车,每天送往商店。此外,由于许多供应商在店面附近设有工厂,公司的卡车可以在返回分销中心的途中在工厂停留装载货物。因此,当卡车回到分销中心的时候,装载已经达到60%~70%的水平。这样,A公司不仅能够每天更新库存,还可以更有效地利用卡车的运力。
为了更充分地实现供应链效率,A公司还将销售信息实时传递给制造商。制造商由此得以实现生产工期最优化,在最需要的时候将商品送到A公司的分销中心。经过多年的努力, A公司通过引入一种成为双向工作台(CROSS-dock)的机制进一步精练了这一流程。在双向工作台机制下,供应商的货物从一端的卡车上卸下来之后可以直接装载到另一端的A公司卡车,然后立刻发往店面。双向工作台机制取消了分销中心的分类和储存工作。这一技术从两方面提高
[简答题]简述在供应链管理的成熟和发展阶段,供应链管理的核心任务。
[判断题]拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确和及时。( )
[多项选择]建立供应链管理战略系统的主要内容有:()。
A. 组织战略
B. 改革企业的经营思想
C. 共享信息战略
D. 绩效度量问题
[判断题]供应链管理是用系统的观点,利用计算机网络技术全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。 ( )
[判断题]( )供应链管理就是物流管理。
A. 正确
B. 错误