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[多项选择]工程咨询项目管理的一般流程的内容有（）。
A. 落实责任
B. 任务分解
C. 界定项目
D. 检查和改造
E. 支持和培训
[多项选择]工程咨询项目管理的主要工作不包括（）。
A. 关键路径行动计划
B. 检查和改进
C. 文档整理、项目验收以及修正问题等
D. 落实责任
E. 时间、成本、质量管理和控制
[单项选择]下列依法必须招标的工程建设项目的评标工作中，不属于初步评审工作内容的是（）。
A. 算术性错误修正
B. 要求投标人进行必要的澄清、说明或补正
C. 对重大偏差投标文件作废标处理
D. 按照投标文件规定对投标报价进行价格调整
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括（）。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[多项选择]工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括（）。
A. 有利于避免投资的风险
B. 有助于取得社会的理解和支持
C. 有利于提高社会对工程项目的参与程度
D. 有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
E. 工程项目的管理组织随着社会的变化而变化
[单项选择]某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于（ ）模式。
A. 建造管理（CM）
B. 管理承包（MC）
C. 代建管理
D. 委托代理管理
[单项选择]为了推进工程项目管理向科学化、规范化、专业化、效能化方向发展，提升工程项目管理水平，中国工程咨询协会于2010年5月向全行业发布了（）。
A. 《工程项目管理导则》
B. 《中国工程咨询业质量管理导则》
C. 《中国工程咨询协会章程》
D. 《中国工程咨询协会会员管理办法》
[多项选择]工程咨询业务过程管理中，咨询项目管理的主要工作包括______。
A. 界定项目
B. 关键路径行动计划
C. 落实责任
D. 时间、成本、质量管理
E. 进行人力资源规划
[单项选择]下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（ ）。
A. 目标分解
B. 目标计划值搜索
C. 目标计划值与实际值比较
D. 采取措施补救
[多项选择]工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有______。
A. 管理技术支持
B. 技术经济与财务分析能力的支持
C. 微观知识的支持
D. 专业技术支持
E. 法律、国际贸易方面的社会技术支持
[单项选择]咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。
A. 保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B. 进驻现场进行调研
C. 按合同规定取得合法收入
D. 为咨询工程师的自身创造良好社会声誉
[单项选择]咨询工程师项目管理的目的是（）。
A. 实现项目目标
B. 保证投入资金的安全性和预期收益
C. 帮助项目单位实现对工程项目预期目标
D. 实现投资者预期的投资目标
[单项选择]关于工程咨询项目管理与社会技术支持的关系，表述错误的是______。
A. 通过对社会技术支持的合理利用，使项目工作质量得到改进与提高
B. 工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
C. 合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
D. 充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持
[单项选择]根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价（）万元以下各类建设项目工程造价咨询业务。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
[多项选择]咨询工程师参与工程项目管理的目的主要包括______。
A. 按合同规定取得合法收入
B. 保障委托方实现其预期目标
C. 为咨询工程师自身创造良好的社会声誉
D. 保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性
E. 保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
[单项选择]工程咨询与投资项目管理中，项目的相对性主要是指（ ）。
A. 项目是一项任务，不同的主体有不同的任务
B. 一般项目都是在一定时间内存在
C. 任何任务都有其限定条件
D. 任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程
[单项选择]咨询成果所涉及的工程项目应是总投资额在（）万元以上的项目，工程项目管理报告应在项目移交建设单位后申报。
A. 1000
B. 2000
C. 2500
D. 3000
