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发布时间:2023-12-28 19:52:33

[简答题]从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向;从动态角度看,五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。 ( )

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[判断题]从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向;从动态角度看,五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。( )
[判断题]从静态角度看,五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向。( )
[简答题]简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
[简答题]波特的五种竞争力量是指哪些因素
[多项选择]迈克尔·波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
A. 潜在进入者
B. 现有竞争者
C. 附加商品
D. 买方
E. 供应商
[多项选择]下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 替代品
D. 附加产品
E. 供应商
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析外部竞争环境,当出现( )情况时,企业面临的竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相同
E. 替代品出现
[多项选择]企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现( )情况时,企业面临的行业内部竞争威胁较大。
A. 行业增长缓慢
B. 行业内企业具有产品差异性
C. 参与竞争的公司数量少
D. 参与竞争的公司规模和影响力相当
E. 替代品出现
[单项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,( )不是决定障碍大小的因素。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 管理资源
D. 资金需求
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 销售渠道
D. 资金需求
E. 管理资源
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()
[判断题]一个行业内存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。( )
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着()。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
[多项选择]下面属于迈克尔·波特的五种竞争力的是( )。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 购买商
E. 供应商
[多项选择]波特五力模型中的五种力量包括( )。
A. 新进入者进入壁垒
B. 替代品的威胁
C. 买方的讨价还价能力
D. 供方的讨价还价能力
E. 现有竞争者的竞争能力
[简答题]简述核心竞争力的含义,以及能够建立企业核心竞争力的五种资源,并列举评价核心竞争能力的几种方法。
[单项选择]商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由( )提出的。
A. 德鲁克
B. 迈克尔·波特
C. 菲利普·科特勒
D. 哈默尔

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