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[多项选择]按照迈克尔·波特的行业竞争理论，作为钢铁行业的需方竞争者包括( )。
A. 铁矿石采掘业
B. 建筑业
C. 金融服务业
D. 汽车行业
[多项选择]下面属于迈克尔·波特的五种竞争力的是( )。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 购买商
E. 供应商
[多项选择]下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是( )。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 替代品
D. 附加产品
E. 供应商
[多项选择]按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括（ ）等。
A. 文化价值观
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 供应商的计价还价能力
E. 买方计价还价的能力
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 高商品价格
[单项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，( )不是决定障碍大小的因素。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 管理资源
D. 资金需求
[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁取决于进入障碍和原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 销售渠道
D. 资金需求
E. 管理资源
[单项选择]根据迈克尔·波特的行业内5种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是( )。
A. 竞争对手众多且势均力敌
B. 行业库存成本非常高
C. 行业快速增长
D. 无行业转换成本
[多项选择]按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括( )。
A. 潜在进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 供应商讨价还价能力
D. 买方讨价还价能力
E. 互补品的威胁
[多项选择]按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量包括( )。
A. 潜在进入者的威胁
B. 行业内现有企业的竞争
C. 供应商讨价还价能力
D. 买方讨价还价能力
E. 互补品的威胁
[单项选择]美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略不包括( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 本土化战略
[多项选择]在迈克尔·波特的5种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 与规模经济无关的成本优势
[单项选择]根据美国著名管理学家迈克尔波特的竞争战略理论，（）策略的立足点不是放在争取新客户上，而是把工夫花在挽留老客户上。
A. 分层营销
B. 交叉营销
C. 大众营销
D. 情感营销
[多项选择]根据美国学者迈克尔·波特的竞争理论，现有旅游企业之间的竞争模式主要有______。
A. 纯粹竞争抗衡
B. 现实竞争抗衡
C. 潜在竞争抗衡
D. 垄断竞争抗衡
E. 纯粹垄断抗衡
