更多"一次战略方案制定引起的风波
天讯公司是一家生产电子类产品"的相关试题:
[简答题]一次战略方案制定引起的风波
天讯公司是一家生产电子类产品的高科技民营企业。近几年,公司发展迅猛,然而,最近在公司出现了一些传闻。公司总经理邓强为了提高企业的竞争力,在以人为本,创新变革的战略思想指导下,制定了两个战略方案:一是引人换血计划,年底从企业外部引进一批高素质的专业人才和管理人才,给公司输入新鲜血液;二是内部人员大冼牌计划,年底通过绩效考核调整现有人员配置,内部选拔人才。邓强向秘书小杨谈了自己的想法,让他行文并打印。中午在公司附近的餐厅吃饭时,小杨碰到了副总经理张建波,小杨对他低声说道:“最新消息,公司内部人员将有一次大的变动,老员工可能要下岗,我们要有所准备啊。”这些话恰好又被财务处的会计小刘听到了。他又立即把这个消息告诉他的主管老王。老王听后,愤愤说道:“我真不敢相信公司会做这样的事情,换新人,辞旧人”。这个消息传来传去,2天后又传回邓强的耳朵里。公司上上下下员工都处于十分紧张的状态,唯恐自己被裁,根本无心工作,有的甚至还写了匿名信和恐吓信对这样的裁员决策表示极大的不满。
邓强经过全面了解,终于弄清了事情的真相。为了澄清传闻,他通过各部门的负责人把两个方案的内容发布给全体职工。他把所有员工召集在一起来讨论这两个方案,员工们各抒己见,但一半以上的员工赞同第二个方案。最后邓强说:“由于我的工作失误引起了大家的担心和恐慌,很抱歉,希望大家能原谅我。我制定这两个方案的目的就是想让大家来参与决策,来一起为公司的人才战略出谋划策,其实前几天大家所说的裁员之类的消息完全是无稽之谈。大家的决心就是我的信心,我相信公司今后会发展更好。谢谢!关于此次方案的具体内容,欢迎大家向我提问。”
通过民主决议,该公司最终采取了第二个方案,由此,公司的人员配置率得到了大幅度地提高,公司的运作效率和经营效益也因此大幅度地增长。
请分析:从组织系统角度看,案例中的沟通渠道有那些邓强的一次战略方案的制定为什么会引起如此大的风波
[判断题]战略风险管理流程包括:明确战略目标,制定战略实施方案,识别、评估、监测和报告战略风险要素,执行风险管理方案,并定期自我评估风险管理的效果,确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起。( )
[单项选择]战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上,论证战略方案可行性。下列各项不属于战略方案评价标准的是( )。
A. 适用性
B. 可接受性
C. 可行性
D. 一致性
[单项选择]一个采取收缩战略或精简战略的企业在薪酬方案的制定上,应采用()。
A. 薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B. 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C. 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D. 薪酬决策的集中度比较高
[多项选择]城市发展战略的制定涉及
A. 城市生态环境
B. 产业结构
C. 总体规划
D. 发展目标
E. 发展过程
[多项选择]一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应()
A. 采用资金所占比例相对较大的薪酬结构
B. 实施高于市场水平的基本薪酬
C. 实施不高于竞争对手的薪酬水平
D. 追求效率最大化、成本最小化
E. 对于创新给予足够的报酬和奖励
[单项选择]制定房地产营销战略和行动方案属于房地产市场营销()的工作内容。
A. 分析
B. 方案制定
C. 计划实施
D. 计划控制
[简答题]( )收缩型物流战略属于按物流战略重点划分的物流战略方案。
A. A.正确
B.错误
[判断题]稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案。 ( )
[简答题]
某物业公司是国家一级资质物业服务企业,在近几年发展中,公司认为如何采取行之有效的方法,制定相应的计划、对策、方案,以适应公司的可持续发展,并从物业行业中找准自己的定位,在转制物业中脱颖而出,这是公司迫在眉睫需要解决的问题。因此,在实践中公司坚持根据企业特点,经过市场调查和论证,摸索了一套配套商品房如何通过低成本、区域化的经营策略,逐步向经济发达地域、中高档商品房及高端物业过渡,打造售后房和平价商品房物业服务企业的典范。
问题:
本案例反映了物业服务企业中的什么问题?
[判断题]企业在未来一定战略期限内,每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。
[单项选择]对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是( )诊断内容。
A. 综合诊断
B. 客户现行战略诊断
C. 客户战略管理过程诊断
D. 客户战略制定过程诊断
[单项选择]总体战略制定完成后,应该制定战略措施,从而保证战略落地。对新产品的开发,老产品的技术改进,生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施( )
A. 组织和财务保证措施
B. 市场营销和管控系统保证措施
C. 技术保证措施
D. 人力资源保证措施
[单项选择]战略管理始于制定主要战略。这个过程包括:
A. 再造。
B. 情境分析。
C. 预算。
D. 核心流程重新设计。
[多项选择]人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划,并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是:()。
A. 提高企业的绩效
B. 加强人才流动
C. 扩展人力资本
D. 实现人才的国际化