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[多项选择]工作分析在人力资源管理中的作用有（）。
A. 工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B. 工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C. 工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D. 工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E. 工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
[单项选择]人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括（ ）。
A. 离职率高
B. 员工缺乏工作主动性
C. 罢工事件
D. 坐产达不到颈定标准
[多项选择]工作分析在人力资源管理中的主要作用体现在（）。
A. 人员招募与挑选过程中
B. 员工职业生涯规划过程中
C. 工作评价与报酬决策过程
D. 培训要求的确定过程中
[单项选择]工程项目人力资源管理中的团队组织计划的内容不包括______。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员配备管理计划
C. 团队成员确定
D. 制作组织图表
[单项选择]在资源管理中，软件资源管理包括软件分发管理。软件分发管理中不包括______。
A. 软件部署
B. 安全补丁分发
C. 远程管理和控制
D. 应用软件的手工安装和部署
[单项选择]工作分析的作用不包括（）。
A. 为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B. 为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C. 为企业的员工招聘提供了明确的标准
D. 为战略制定提供了依据
[单项选择]企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（ ）
A. 基础
B. 重要前提
C. 依据
D. 必要条件
[单项选择]向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析______阶段的任务。
A. 准备
B. 调查
C. 分析
D. 反馈
[单项选择]工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误是______。
A. 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关叁员
B. 工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C. 工作分析的内容是职位说明书
D. 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
[单项选择]
某公司刚刚成立，为了确定员工的薪酬水平，制订了工作分析的计划。工作分析的方法是由人力资源部门进行访谈，对任职者、主管和专家征询意见和看法，同时辅助职位分析问卷法同时进行。
该公司制订工作分析计划最主要的作用是（）
A. 工作评价
B. 薪酬管理
C. 员工职业生涯规划
D. 绩效管理
[单项选择]工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括( )。
A. 目的
B. 人员
C. 任职资格
D. 任职年限
[多项选择]
A公司为了解决公司发展中出现的很多人力资源问题，决定实施工作分析，并且以人力资源部的王经理为首，加上几个主管，成立了工作分析小组。
首先，在阅读了国内目前流行的基本工作分析书籍之后，他们从中选取了一份工作分析问卷并发放。一个星期之后，人力资源部收回了问卷。但问卷填写的效果不太理想，一部分问卷填写不全，一部分答非所问，还有一部分根本没收上来。与此同时，人力资源部也着手选取一些职位进行访谈。但谈了几个职位后，发现访谈的效果并不好。访谈结束后，信息的收集情况很不理想，访谈人都反映对该职位的认识还是停留在模糊的阶段。这样持续了两个星期，访谈了大概1/3的职位。王经理认为时间不能拖延下去了，决定开始进人项目的下一阶段——撰写职位说明书。尽管参照了许多其他企业的职位说明书，但由于信息收集的不完整和不准确，以及缺乏撰写经验，最终的成稿质量并不高。很多部门指责其完全不符合实际情况，人力资源部门遭到了一致批评。最终工作分析项目不了了之。
人力资源部的员工在经历了这次失败的项目后，对工作分析彻底丧失了信心。他们开始认为，工作分析只不过是“雾里看花，水中望月”的东西。真的是这样的么
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在确定了工作分析的目的之后，人力资源部门并没有进行必要的( )工作，就直接进行了工作信息的收集，这些都是导致工作分析失败的原因。
A. 员工需求的统计
B. 背景信息的收集
C. 关于工作分析的宣传教育工作
D. 详细而周密的计划
[多项选择]工作分析在企业管理中的作用有( )。
A. 树立职业化意识
B. 优化工作设计
C. 进行人员招聘
D. 优化组织结构
E. 改进工作方法
