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[单项选择]甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。
A. 让两类部门自己解决矛盾
B. 明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C. 由最高管理者亲自指挥
D. 由公司员工判断
[单项选择]
(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 |
该项目所选用的组织结构模式是( )。
A. 矩阵组织结构
B. 项目组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
[多项选择]
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。作为该项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
下列反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A. 工作流程组织
B. 组织结构模式
C. 管理职能分工表
D. 工作任务分工表
E. 物资流程组织