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[单项选择]直线管理者与职能管理者相比较而言，以下陈述错误的是( )。
A. 两者都有权指挥下属的工作
B. 直线管理者对完成组织目标负责
C. 职能管理者负责协助直线管理者完成组织的基本目标
D. 两者都有完成实际业务的下属
[单项选择]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
A. 参谋部门拥有一部分直线职权
B. 职能部门拥有一部分直线职权
C. 参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D. 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单项选择]物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。
A. 不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
B. 不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性
C. 降低了专业管理的职能，
D. 机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
[单项选择]直线职能制组织结构的缺点是( )。
A. 容易引起多头领导，指令不一
B. 不易发挥专业管理职能作用
C. 降低了管理工作效率
D. 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
[单项选择]直线职能制组织结构一般适用于( )。
A. 产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B. 生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C. 企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D. 规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
[单项选择]下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。
A. 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D. 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
[单项选择]直线职能式监理组织形式的不足之处是（ ）。
A. 不能强化目标管理
B. 易产生矛盾和信息传递路线长
C. 不能集中专业管理力量
D. 职责不清、不能统一指挥
[单项选择]在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。
A. 目标规划管理制
B. 联邦分权制
C. 生产区域管理制
D. 单线制
[单项选择]有关骨盆，下列陈述错误的是
A. 骨盆人口平面即真假骨盆分界面
B. 骨盆人口平面呈横椭圆形
C. 中骨盆平面为骨盆最小平面
D. 中骨盆横径大于前后径
E. 出口平面由两个不同平面的三角形组成
[单项选择]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（）
A. 矩阵制
B. 模拟分权制
C. 网络制
D. 集权制
[单项选择]以下关于人力资源管理者的职能的陈述中，错误的是( )。
A. 人力资源部管理者既有直线职能，又有服务职能
B. 人力资源管理者的直线职权仅限于在人力资源管理部门内部行使
C. 人力资源管理者的服务职能是面向组织最高管理层和其他直线管理者的
D. 人力资源管理者和直线管理者的人力资源管理职权是不同的
[单项选择]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人，职能部门经理3人，职员16人，车间主任5人，班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
[多项选择]在企业组织结构中，适合于直线职能制组织结构的企业有( )。
A. 产品品种不太复杂
B. 工艺较稳定
C. 市场销售状况易掌握
D. 各产品之间工艺差别较大
E. 规模较大
[多项选择]以下有关使用假币罪的陈述，错误的是：______
A. 甲赌博输了5000元，无钱偿还，于是和债主商量，是否可以用假币5万元进行偿还，债主同意并接受了这些假币。甲的行为构成使用假币罪
B. 乙在与他人签订合同时，出示一沓100万元的假币，以证明自己的经济实力。乙的行为构成使用假币罪
C. 丙将5万元美元假币给自己的妻子，妻子在不知情的情况下用此买回一套高级家具。丙的行为构成使用假币罪
D. 丁将假币6万元送给自己的父母，并告诉他们这是假币。丁的行为构成使用假币罪
[单项选择]下列有关教育实验的陈述错误的是( )
A. 教育实验是一种自然科学实验活动
B. 教育实验是一种科学实验活动
C. 教育实验是一种特殊的教育活动
D. 教育实验是一种特殊的实验活动
[多项选择]直线-职能制的特点包括（）。
A. 命令、指挥集中在企业最高层
B. 职能部门有指导权，但没有指挥权
C. 由纵横两套管理系统组成
D. 管理职能不集中于主要领导人，而是由职能部门去承担
