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[单项选择]作为一家跨国化学公司的内部审计师，你被指派对当地一家工厂开展经营性审计。这家工厂的成立时间、地点以及构成与最近由于释放危险废物而被传讯的其他两家工厂类似。另外，你还知道本厂生产的化学产品释放有毒的副产品。假设你已经有证据确信该工厂在释放危险废物，作为一名CIA，在这种情况下适当的报告要求是：（）
A. 将审计报告复印件发送给恰当的管制机构。
B. 忽略该问题，因为稽查员更有资格对此危险进行评估。
C. 向适当层次的管理层发送中期报告。
D. 在你的工作底稿中注明此问题，但不做报告。
[单项选择]
根据以下信息，回答第148题至第149题。
作为一家跨国化学公司的内部审计人员，你被分派到一个地方的工厂开展运营审计。这家工厂在年限、规模和构造上同另外两家公司很类似，这两家公司最近被指出排放有害废料。此外，你也意识到这家工厂的化学制造物释放有毒的副产品。 |
假设你有这家工厂排放有害废料的证据。作为一名注册内部审计师，在这种情况下的恰当报告要求是（）
A. 将审计报告的副本送交恰当的管制机构
B. 忽略这个问题，监管检查人员在评估这类危险方面更有资格
C. 向恰当层面的管理人员出具中期报告
D. 在工作底稿中记录这个问题．但没有报告这个问题
[单项选择]
根据以下信息，回答下面问题。
作为一家跨国化学公司的内部审计人员，你被分派到一个地方的工厂开展运营审计。这家工厂在年限、规模和构造上同另外两家公司很类似，这两家公司最近被指出排放有害废料。此外，你也意识到这家工厂的化学制造物释放有毒的副产品。
假设你有这家工厂排放有害废料的证据。作为一名注册内部审计师，在这种情况下的恰当报告要求是（）
A. 将审计报告的副本送交恰当的管制机构
B. 忽略这个问题，监管检查人员在评估这类危险方面更有资格
C. 向恰当层面的管理人员出具中期报告
D. 在工作底稿中记录这个问题．但没有报告这个问题
[单项选择]被指派对供应商提供产品的质量是否符合标准进行审计的内部审计师是供应商财务总监的哥哥，此时该审计师应当：
A. 接受该指派，但避免在现场工作中与该总监接触。
B. 接受该指派，但应当在审计报告中披露这一关系。
C. 将潜在的利益冲突通知供应商。
D. 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
[简答题]决定跨国公司发展内部化贸易的因素及跨国公司内部贸易的联系方式。
[简答题]
高露洁公司的全球供应链管理系统
高露洁公司作为一家知名的跨国公司，向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链，该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链系统。高露洁希望充分利用对其核心SAP R/3解决方案的投资，进一步完善全球供应链管理，改善零售商和客户的服务，减少库存，增加盈利。
通过采用供应链管理系统，高露洁提高了市场竞争力，在价格战、全球业务拓展和市场推广中更有优势。这些商业优势使高露洁能够更多地降低业务成本。同时，公司通过协同加强与全球客户的联系，也进一步降低成本。此外，高露洁通过电子商务还进一步加强企业内部整合，密切了与合作伙伴和客户的关系。
mySAP SCM利用互联网将供应链技术拓展到企业之外，使高露洁及其合作伙伴、消费者能够快速、实时地掌握订单、预测、生产计划，以及库存、订单完成率等重要指标，完全掌握各项关键商业数据。mySAP SCM帮助企业提高服务质量、减少库存投资，进而提高企业的市场竞争力。高露洁全球信息技术总监Esat Sezer先生说：“对高露洁来说，mySAP SCM所具有的强大功能对全球供应链改选过程中所采取的措施十分关键。它使高露洁能够掌握公司全球范围内的物流数据，使我们能够通过先进计划与协调功能优化业务运营，并为我们和我们的顾客、合作者进行协作提供了一个平台。mySAP SCM使我们在全球运作的供应链管理中真正走向完美”。
问题：
高露洁生产管理方式的改变给了我们什么启示
[单项选择]一家跨国公司在A国经营一家制造工厂，在B国拥有一家分销商场。A国的税率为40%，B国的税率为50%。制造工厂把产品出售给分销商场，它们都完全隶属于跨国母公司。内部交易以跨国公司制定的转移价格进行。假设不考虑非税收因素，并且两国的税收当局之间没有冲突和干涉，那么公司应该（）。
A. 使转移价格最大化
B. 使转移价格最小化
C. 制定合适的转移价格使得两个执行部门的利润率相等
D. 使用其他生产者对该产品制定的市场价格作为转移价格
[单项选择]在对财务部的经营性审计中，内部审计师发现该部门经常运用基于合理经济学假设的适当定量技术来评价提出的备选资本投资方案，但管理层并非总是选择具有最优化估价的投资方案。事实上，有时管理层更倾向于排列在第三或第四位置上的次优方案。首席财务官(CFO)指出管理层最终是主观决策而非根据定量分析来确定最佳投资选择，以下哪个说法最为准确
A. 在资本投资经济效益极不准确的情形下，这一决策方式是合理的。
B. 这一方式是非理性的、直觉型的决策方式。
C. 这一方式导致组织不能使其利润最大化。
D. 这一方式是决策的有限理性模式的一个范例，从中管理者可简化问题。
[单项选择]跨国公司在内部进行交易时采用的价格是
A. 调拨价格
B. 自由市场价格
C. 垄断价格
D. 协定价格
[单项选择]有关内部审计师对经营性目标和目的所承担的作用包括：
A. 批准经营性目标和目的，使之得以实现。
B. 在管理层的目标和标准模糊时，寻求权威性的解释。
C. 开发和执行控制程序。
D. 完成预期的经营方案结果。
[简答题]S公司是一家跨国大型电器生产制造企业，1987年在中国成立了合资公司，主要经营家用空调、洗衣机、通讯设备、音响、半导体等生产器材。年销售量达到200万台，产品种类35种，销售额为1.6亿元，产品毛利为15%。
随着客户对服务水平逐渐提高的要求，S公司在全国30多个省市建设了配送中心并组建了自好的销售团队。其物流业务流程为：产品自工厂下线以后，根据补货计划向30多个异地配送中心进行补货。目前的物流成本销售额的1.3%。
经过一段时间的运作，物流经理发现了交货期仍然无法满足部分客户的要求，于是建议增加5个配送中心，从而会大大提高对客户的服务水平，预计销售额会增加5%，但物流成本也要增加200万元。
另方面，随着销售业务量的不断加大，配送中心的部分产品经常出现断货和积压现象，单个配送中心单个型号产品月度断货次数为5次，而积压的滞销品占销售数量的98%，大大影响了S公司的销售利润。
根据以上案例提供的资料，请回答问题
1．请解释物流成本和服务水平的关系。
2．如果按照物流经理新增配送中心的建议，物流成本占销售额的比例是多少？如果从利润角度来看，你作为公司的主管是否同意增加配送心的要求。为什么？(要求列出计算过程)
3．如何合理控制席存，从而最大程度避免断货，并降低公司的物流成本。
[判断题]对承担社会职能的非经营性资产可将非经营性资产和经营性资产完全划分开，非经营性资产或留在原企业，或组建为新的第三产业服务性单位，但不得由国有股持股单位所分的红利支持该部分。( )
[单项选择]某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务产品市场份额以每年10%的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 现金流业务
D. 发展型业务
