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[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键，______不属于项目范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方法
[判断题]物流服务项目范围的变更会引起物流服务项目计划的变更，往往导致重新制定新的物流服务项目范围计划。
[单项选择]大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在______中规定的任务是否完成作为衡量标志。
①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
[判断题]物流服务项目工作分解结构界定的项目范围越详细，物流服务项目就越不易管理。
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括______。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
[单项选择]在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（ ） 。
A. 网络计划技术
B. 责任分配矩阵
C. 工作分解结构
D. 费用计划曲线
[单项选择]项目范围管理不包括( )。
A. 启动
B. 活动排序
C. 范围定义
D. 范围变更控制
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 需求文件
D. 项目文档管理方案
[单项选择]某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先______。
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包、项目时间表和项目计划，以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人
[填空题]结合你的项目管理经验，请简要分析项目经理老郭在该项目范围管理方面可供借鉴的经验。
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[判断题]物流服务项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的分解和界定一个物流服务项目所必须要完成的服务作业以及相应的物流服务项目范围变更等方面的项目专项管理工作。
[单项选择]项目范围根据 (12) 进行评定，而产品范围则根据 (13) 进行评定。
A. 合同
B. 要求
C. 计划
D. 范围基准计划
[单项选择]项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物； ②确认项目主要交付成果的组成要素；③分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细； ④核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）。
A. ①②⑧④
B. ①③②④
C. ①③④②
D. ①④③②
[单项选择]一个投资建设项目范围的认定标准是（）。
A. 属于一个统一的总体设计或初步设计
B. 由一家设计单位设计
C. 同期建设完成
D. 由一家施工单位施工
[单项选择]项目范围由______充分证明。
A. 建议书邀请函
B. 工作说明书
C. 范围说明书
D. 交付产品和服务的总和
