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[判断题]凡脱离会计工作岗位连续时间超过3年的，所持会计证不予办理年检。( )
[单项选择]企业为员工的岗位确定工作目标最长时间是( )。
A. 月
B. 季度
C. 半年
D. 年度
[单项选择]某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）
A. 行动学习法
B. 案例研究法
C. 情景模拟法
D. 行为示范法
[判断题]凡经确诊为病毒性肝炎患者的食品从业人员应暂时调离岗位。( )
[单项选择]( )是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。
A. 入职培训
B. 能力培训
C. 职前培训
D. 试用培训
[单项选择]企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是( )。
A. 基本薪酬
B. 激励薪酬
C. 间接薪酬
D. 补偿薪酬
[简答题]
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的工资奖金分配制度。其具体内容如下： 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称工资制，管理人员实行职务工资制，工人实行岗位技能工资制。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位工资的1—3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开工资分配的差距。 请结合本案例回答以下问题：
该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点？
[简答题]试题一
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的工资奖金分配制度。其具体内容如下：
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称工资制，管理人员实行职务工资制，工人实行岗位技能工资制。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位工资的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开工资分配的差距。
请结合本案例回答以下问题：
该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点
[单项选择]某员工在一个岗位上已经工作多年，他现在的工作却并不令人满意，上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他最好采取的措施是（）。
A. 与他共同分析原因，寻求改进的措施
B. 让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间
C. 向他转达领导的看法，希望他努力改进工作
D. 明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇
[单项选择]某饭店在年度员工满意调查中发现，饭店的薪酬存在相同岗位员工之间分配不公平的情况。该饭店要解决员工之间薪酬的公平性问题，关键应做好______这一基础工作。
A. 薪酬等级
B. 编制定员
C. 绩效考评
D. 薪酬标准
[单项选择]企业允许员工在一定时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式叫（）。
A. 内企业家
B. 技术创新活动
C. 新发展事业部
D. 企业技术中心
[多项选择]人力资源部对每个岗位、每位员工在制订考核时间上对中高层人员和基层人员考核的周期确定是( )。
A. 可短一些
B. 可长一些
C. 半年一次
D. 年终考核
[单项选择]员工的工作经历，行业经验，每个工作岗位的工作时间，晋升或其他工作变动等是人力资源信息系统中的( )。
A. 人口统计特征
B. 职业发展
C. 迁移局限
D. 职业兴趣
