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[简答题]A公司是一家建筑公司，1998年承揽了一份建造合同，合同标的为一座桥梁，为固定资产造价合同，合同总收入为1 000万元，预计总成本为800万元，工程期为4年，1999年底由于钢材价格上涨致使工程成本上涨为1 200万元，工程于2001年10月提前完工，并达到了优质工程标准，根据合同约定获得了300万元奖励。1998～2001年的与施工有关的资料如下：
| | 1998年 | 1999年 | 2000年 | 2001年 |
| 至目前为止已发生的成本 | 160 | 480 | 960 | 1200 |
| 完成合同尚需发生成本 | 640 | 720 | 240 | 0 |
| 已结算合同价未 | 200 | 200 | 400 | 500 |
| 实际收到价款 | 180 | 220 | 400 | 500 |
要求：根据以上资料作出相应的会计处理。
[简答题]1998年12月31日M公司接受捐赠一项固定资产，捐赠方有关该固定资产价值的凭证上注明固定资产价值为500 000元。企业于2003年12月31日将该固定资产对外出售，获得价款50 000元，款项已收存银行。出售时，固定资产已累计计提折旧425 000元，没有发生其他相关税费。为简化，不考虑应缴纳的所得税。
要求：编制M公司的有关会计分录。
[简答题]大龙建筑公司已得到一份建造一座20000个座位的体育场的合同。工程必须在2月15日开始，并在一年内完成。合同条款规定按转年2月15日计，每延误1周罚款15000元。
公司副总裁金博良召集了一个计划会，在会上，他对取得这项合同表示极其满意并透露公司可以在这个项目上净赚3000000元。他确信有了对这种大项目预期正常延误的补贴，项目可以如期完成。
人事部主任包玉琳同意在正常年份，由于劳动力短缺只会发生轻微的工期延误，但她提醒总裁，对这么一个大项目，公司可能必须使用联合雇员，而建筑工业劳动力合同到11月30日到期。过去的经验表明，有一半的可能发生罢工。
金总裁同意罢工会诱发问题，但合同已无法更改。他询问罢工的预期长度，包主任回答这类罢工可能要持续8周(有70%的可能)，也可能要达到12周(有30%的均可能)。
金总裁对这些前景不太高兴。而就在他要讨论应急计划之前，负责工程的副总裁赵威打断了他。赵威评论到，这项工程可能将遇到一个极寒冷的12月，这一因素在最初进行估算时没被考虑，因为以前的气象预报预测的是一个较温暖的冬天。在寒冷的12月浇注混凝土有1/3的浇注件(数量还要视具体温度确定)需要特殊加热，每周为此要花500元。
这个增加的信息一点也没使金总裁高兴。延误的可能在增大，一旦有任何延误，都会招致每周500元的经常费支出。
项目的技术细节以附件形式在本案例后面给出。管理班子被要求考虑应付这种局面的替代方案。到了周末，5项建议被提交上来。
(1) 加快浇注看台的柱子，这将需要20000元，但可将活动的持续时间缩减至6周。
(2) 与建议(1)相同，另外，平整场地安排两班作业。花10000元可以缩短5周的时间。
(3) 屋顶因先于几项活动而十分重要。多花9000元实行三班作业并适当加班可以减少6周时间。
(4) 12月1日前不作任何特殊处理。如果进度计划允许，将看台柱子浇注推迟到寒流之后，必要时采取加热处理。如果发生罢工，只能等它结束(没别的办法)，然后加快所有余下的活动。在那种情况下，任何活动的持续时间都可能被缩短，但不能短于其正常持续时间的1/3，每个活动不管缩短多少周都要增加费用3000元。
(5) 不采取任何特殊行动，也就是希望和祈祷不出现罢工、不出现寒冷的12月(不发生费用)。
附件：体育场(建设)的技术细节
体育
[简答题]2010年2月1日，甲建筑公司(下称甲公司)与乙房地产开发商(下称乙公司)签订了一份住宅建造合同，合同总价款为36000万元，建造期限2年。甲公司于2010年3月1日开工建设，估计工程总成本为30000万元。至2010年12月31日，甲公司实际发生成本15000万元。由于建筑材料价格上涨，甲公司预计完成合同尚需发生成本22500万元。为此，甲公司于2010年12月31日要求增加合同价款1800万元，但未能与乙公司达成一致意见。
2011年6月，乙公司决定将原规划的普通住宅升级为高档住宅，经与甲公司协商一致，增加合同价款6000万元。2011年度，甲公司实际发生成本21450万元，年底预计完成合同尚需发生成本4050万元。
2012年2月底，工程按时完工，甲公司累计实际发生工程成本40650万元。
假定：
(1)该建造合同的结果能够可靠估计，甲公司采用累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度；
(2)甲公司2010年度的财务报表于2011年1月10日对外提供，此时仍未就增加合同价款事宜与乙公司达成一致意见。
要求：
计算甲公司2010年至2012年应确认的合同收入、合同费用，并编制甲公司与确认合同收入、合同费用以及计提和转回合同预计损失相关的会计分录。
(答案中的金额单位用万元表示，“工程施工”相关科目要求写出二级明细科目)
[简答题]2011年2月1日，甲建筑公司(本题下称甲公司)与乙房地产开发商(本题下称乙公司)签订了一份住宅建造合同，合同总价款为12000万元，建造期限2年，乙公司于开工时预付20%合同价款。甲公司于2011年3月1日开工建设，估计工程总成本为10000万元。至2011年12月31日，甲公司实际发生成本5000万元。由于建筑材料价格上涨，甲公司预计完成合同尚需发生成本7500万元。为此，甲公司于2011年12月31日要求增加合同价款600万元，但未能与乙公司达成一致意见。
2012年6月，乙公司决定将原规划的普通住宅升级为高档住宅，经与甲公司协商一致，增加合同价款2000万元。2012年度，甲公司实际发生成本7150万元，年底预计完成合同尚需发生成本1350万元。
2013年2月底，工程按时完工，甲公司累计实际发生工程成本13550万元。
假定：
(1)该建造合同的结果能够可靠估计，甲公司采用累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度；
(2)甲公司2011年度的财务报表于2012年1月10日对外提供，此时仍未就增加合同价款事宜与乙公司达成一致意见。
要求：计算甲公司2011年至2013年应确认的合同收入、合同费用，并编制甲公司与确认合同收入、合同费用以及计提和转回合同预计损失相关的会计分录。
[多项选择]20×0年3月1日，甲建筑公司(本题下称甲公司)与乙房地产开发商(本题下称乙公司)签订了一份住宅建造合同，合同总价款为4700万元，建造期限2年，乙公司于开工时预付20%的合同价款。甲公司于20×0年3月1日开工建设，估计工程总成本为4500万元。至20×0年12月31日，甲公司实际发生成本1984万元，其中包括甲公司在订立合同时发生的投标费160万元。由于客户要求将原设计中采用的铝合金门窗改为隔热效果更好的塑钢门窗(属于主要结构发生变动)，甲公司预计完成合同尚需发生成本2976万元。为此，甲公司于20×0年12月31日要求增加合同价款500万元，并与乙公司达成一致意见。
20×1年度，甲公司实际发生成本2946万元，年底预计完成合同尚需发生成本530万元。
20×2年2月底，工程按时完工，甲公司累计实际发生工程成本5100万元(不包括投标费)。假定该建造合同的结果能够可靠估计，甲公司采用累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度。甲公司采用资产负债表债务法核算所得税，适用的所得税税率为25%，预计未来期间不会变更；甲公司预计未来期间能够产生足够的应纳税所得额用以抵减可抵扣暂时性差异，计算完工进度保留整数。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列各小题。
下列有关甲公司对建造合同的合同收入和合同成本进行确认的表述中，正确的有( )。
A. 建造合同收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入
B. 建造承包商为订立合同而发生的差旅费、投标费等，能够单独区分、可靠计量且合同很可能订立的，应当予以归集，待取得合同时计入合同成本；未满足上述条件的，应当计入当期损益
C. 因更改门窗规格而追加的款项应计入合同收入，合同收入为5200万元
D. 订立合同时发生的投标费应计入合同成本，合同总成本为5260万元
E. 与合同有关的零星收益应计入合同收入
[简答题]A公司是国内一家大型的建筑公司，最近公司接到一份要在伊拉克某山区建一座大型桥梁的工程标书，公司高层接到标书以后就进行了严密的调查和分析，董事会最后认定该工程有三大风险：
(1)因为该山区未经开发，地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故。
(2)招标政府要求该项工程的结算要以招标国货币为结算货币，而该国货币的汇率近月浮动很大。
(3)在招标政府的要求期限内恐怕不能完工，A公司因此要承担一定的经济责任。
要求：说明四种常见的管理风险的策略，对A公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略，并说明原因。
[单项选择]
2003年1月1日，一家建筑公司与一家资产管理公司签订一项关于建造一栋城市办公大楼的合同。双方商定大楼的建筑价格共计1000万美元，并在达成协议时支付200万美元。签订合同后，立即开始建造大楼，预期3年完工。对建造总成本的原始估计为800万美元。
直到2003年12月31日，实际发生的建造成本为400万美元，工程师的评估表明办公大楼在第一年年底完成了30%。年底重新估计大楼建造总成本为850万美元，并且向资产管理公司发出账单，要求再支付400万美元，尽管直到年底，只收到100万美元。
如果建筑公司采用全部完工法确认收入，那么在2003年12月31日的财务报表上工程收入账户应记录（列A）金额，在建工程账户余额应为（列B）。正确的选项为（）。
A. 0美元400万美元
B. 100万美元400万美元
C. 200万美元800万美元
D. 300万美元850万美元
[简答题]2004年10月15日，A公司与B公司签订了一份加工承揽合同。该合同约定： 由B公司为A公司制作铝合金门窗1万件，原材料由A公司提供，加工承揽报酬总额为150万元，违约金为报酬总额的10%；A公司应在2004年u月5日前向B公司交付60%的原材料，B公司应在2005年3月1日前完成6000件门窗的加工制作并交货；A公司应在2005年3月5日前交付其余40%的原材料，B公司应在2005年5月20日前完成其余门窗的加工制作并交货；A公司应在收到B公司交付门窗后3日内付清相应款项。
为确保A公司履行付款义务，B公司要求其提供担保，适值D公司委托A公司购买办公用房，D公司为此向A公司提供了盖有D公司公章及法定代表人签字的空白委托书和D公司的合同专用章。A公司遂利用上述空白委托书和合同专用章，将D公司列为该项加工承揽合同的连带保证人，与B公司签订了保证合同。
2004年11月1日，A公司向B公司交付60%的原材料，B公司按约加工制作门窗。2005年2月28日，B公司将制作完成的6000件门窗交付A公司，A公司按报酬总额的60%予以结算
2005年3月1日，B公司发生重组，加工型材的生产部门分立为C公司。3月5日，A公司既未按加工承揽合同的约定向B公司交付40%的原材料，也未向C公司交付。3月15日，C公司要求A公司继续履行其与B公司签订的加工承揽合同，A公司表示无法继续履行并要求解除
合同。C公司遂在数日后向人民法院提起诉讼，要求判令A公司支付违约金并继续履行加工承揽合同，同时要求D公司承担连带责任。
经查明：A公司与B公司签订的加I承揽合同仅有B公司及其法定代表人的签章，而无A公司的签章。
要求：根据上述资料回答下列问题：
(1)A公司与B公司签订的加工承揽合同是否成立为什么
(2)C公司可否向A公司主张加工承揽合同的权利为什么
(3)C公司要求判令A公司支付违约金并继续履行加工承揽合同的主张能否获得支持并说明理由。
(4)D公司应否承担保证责任并说明理由。
[简答题]2010年6月10日，甲公司与乙公司签订了一份加工承揽合同。合同中约定：由乙公司为甲公司制作家具5000件，原材料由甲公司提供，加工承揽报酬总额为10万元，违约金为报酬总额的8%；甲公司应在2010年6月20日前向乙公司交付全部原材料，乙公司应在2011年6月10日前完成全部门窗的加工制作并交货；甲公司应在收到乙公司交付门窗后7日内付清相应款项。甲公司与乙公司签订的加工承揽合同仅有乙公司及其法定代表人的签章，而无甲公司的签章。为确保甲公司履行付款义务，乙公司要求其提供担保。当时，丙公司委托甲公司购买厂房，丙公司为此向甲公司提供了盖有丙公司公章及法定代表人签字的空白委托书和丙公司的合同专用章。遂甲公司利用空白委托书和合同专用章，将丙公司列为了该项合同的连带保证人，与乙公司签订了保证合同。甲公司按照合同中约定的，在2010年6月20日前，所需的全部原材料交付乙公司，乙并未提出异议。
2010年12月15日，乙公司发生重组，制作家具的部门分立为丁公司。丁公司要求甲公司继续履行合同，甲公司表示不能继续履行合同，并要求解除合同。丁公司在数日后向人民法院提起诉讼，要求判令甲公司继续履行加工承揽合同，同时要求丙公司承担连带责任。
根据上述内容，分别回答下列问题：
甲公司与乙公司签订的加工承揽合同是否成立并说明理由。
[单项选择]2309年8月15日，A公司与客户签订了一份建造合同，合同总价款为1800万元，建造期限为2年。A公司于2009年8月15日开工建设，估计工程总成本为1200万元。至2010年12月31日，A公司累计发生成本980万元。由于建筑材料价格上涨，A公司预计完成合同尚需发生成本420万元。为此，A公司于2010年12月31日要求增加合同价款150万元，但未能与客户达成一致意见。A公司已于2009年12月31日根据当时的完工进度确认收入240万元，不考虑其他因素，则A公司2010年应确认的收入为（）万元。
A. 1230
B. 1020
C. 1352.5
D. 1125
[简答题]2009年6月16日，甲公司与乙公司签订了一份价值1亿元的承揽合同。该合同中约定：乙公司向甲公司签发一张金额为50万元的银行承兑汇票作为定金，甲公司于2011年6月17日完成商品楼建设工程；乙公司于商品楼建设工程竣工经验收合格后，交付剩余款；任何一方违约，应当依照合同金额的10%向守约方支付违约金。乙公司按照约定向甲公司签发并交付了一张由A银行承兑和付款的金额为50万元的银行承兑汇票，甲公司在收到汇票后，于2009年6月19日将其背书转让给丙公司。
2009年7月28日，丙公司取得的上述汇票不慎遗失，同日，丙公司到A银行办理了挂失止付手续。7月30日，丁用丙公司遗失的汇票以丙公司的名义向戊公司购买了一辆汽车，并以丙公司的名义将该汇票签章背书转让给戊公司作为支付购买汽车的价款。8月14日，戊公司在该汇票到期日向A银行提示付款，A银行拒绝支付。
2011年6月17日，甲公司未能如约完成建设工程，且乙公司催告甲公司在合理期限仍未完工。遂乙公司向人民法院提起诉讼，请求解除合同，要求甲公司双倍返还定金100万元，同时支付违约金100万元，并通知甲公司。甲公司收到乙公司通知后未就解除合同提出异议，但不同意乙公司提出的双倍返还定金和支付违约金的要求。
根据上述事实，分别回答下列问题：
在戊公司向A银行提示付款时，丙公司已采取的挂失止付补救措施是否可以补救其票据权利为什么
