更多"某公司发展的战略是2005年收入10亿元,2008年达到50亿元,20"的相关试题:
[多项选择]某公司的发展战略是2008年年收入达到10亿元,2010年达到30亿元,2015年达到100亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
关于德尔菲法的陈述,正确的观点是( )。
A. 所有专家来自企业外部
B. 是一种定量预测的方法
C. 适合对于人力总额的预测
D. 专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度
[多项选择]某公司发展的战略是2005年收入10亿元,2008年达到50亿元,2010年达到200亿元,为了配合该扩张战略,该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划,为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力需求。
关于德尔菲法的陈述,不正确的观点是( )。
A. 专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度
B. 适合对于人力总额的预测
C. 是一种定量预测的方法
D. 所有专家来自企业外部
[单项选择]
A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 |
该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。
A. 战术性人力资源计划
B. 人员招聘计划
C. 战略性人力资源计划
D. 年度人力资源计划
[多项选择]
(三)
A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此它们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。
A. 采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见
B. 尽量将问题简单化
C. 专家人数应当少于20人
D. 给专家们提供充分的资料和信息