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发布时间:2023-12-15 06:41:08

[判断题]某集团董事长王某书面授权其公司的总会计师李某代理行使在财务会计报告上签字并盖章的职权,由此产生的一切会计责任应均由总会计师李某承担。( )

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[判断题]某集团公司的董事长王某社会事务繁多,便书面约定,授权其公司的总会计师李某代理行使他的有关法定会计事务职权(包括在财务会计报告上签字并盖章),由此产生的一切会计责任均由总会计师李某承担。因此,董事长王某不再承担该公司的会计行为责任,而由总会计师李某承担。( )
[单项选择]某股份有限公司书面授权其上海分公司在50万元以下提供保证。某实业公司因向银行贷款100万元,请上海分公司为其提供担保。上海分公司以保证人的身份在借款合同上盖章,后实业公司只归还40万元贷款,余款未能支付。银行即向法院起诉,要求股份公司承担保证责任。以下关于本案的认定中正确的是:()
A. 上海分公司超越授权范围提供担保,其担保行为无效,不承担保证责任 
B. 上海分公司超越授权范围提供担保,超越授权范围的部分无效,股份公司应在40万元的范围内承担保证责任,对越权部分承担过错责任 
C. 上海分公司超越授权范围提供担保,其担保行为无效,但因对担保无效有过错,应承担40万元的赔偿责任 
D. 上海分公司超越授权范围提供担保,超越授权范围的部分无效,在40万元的范围内独立承担保证责任
[简答题]A企业书面授权其代理人郭某以4.00—4.20元的单价与B企业签订一买卖合同。但郭某在与B企业的合同谈判中,认为A企.业的最高授权价格仍比正常市场价格低,于是在与 B企业反复磋商之下,2001年4月1日与B企业签订了单价为4.5元、标的额为200万元的买卖合同。最近三年B企业一直通过郭某与A企业签订买卖合同,但B企业并不知道在该买卖合同中郭某已超越了其代理权。根据合同约定,A企业在2001年7月1日—5日向B企业提供全部货物,B企业收到货物的10天内对货物进行检验,并于8月1日前向A企业支付全部货款200万。
2001年7月5日,A企业如约交货,B企业于7月7日对货物进行检验时发现部分货物质量有问题,但未通知A企业。8月2日,A企业要求B企业支付200万元货款,B企业以部分货物质量有问题为由表示拒绝。A企业在调查中发现,B企业拒付的真正原因是其已丧失支付能力,B企业同时欠C企业到期债务200万元。但B企业享有对D企业的到期债权200万元,但由于B企业管理混乱,一直没有对D企业主张其债权。2001年8月20日,A企业向法院请求以自己的名义代位行使B企业对D企业的到期债权200万。法院审理后认定代位权成立,A企业胜诉,裁定由D企业向A企业履行清偿义务,同时A与 B、B与D的债权债务关系消灭。C企业得知法院的裁定后向A企业主张应由A、C平均分配D企业偿还的200万元,A企业表示拒绝。
要求:根据上述提示的材料,回答下列问题:
(1)A、B企业的买卖合同是否成立为什么
(2)B企业拒付的理由是否成立为什么
(3)法院的裁定是否符合有关规定
(4)如A企业代位权诉讼的诉讼费为2万元,该诉讼费应由谁承担
(5)C企业的主张是否成立为什么
[简答题]乙是甲企业的采购人员,书面授权其代理权,以10~12元的单价与丙企业签订买卖合同。但乙在与丙企业谈判过程中,认为甲企业最高授权价格高于正常的市场价格,于是与丙协商后,于2011年6月1日,签订了单价为9元、合同标的额为90万元的买卖合同。最近三年,丙企业一直通过乙与甲企业签订买卖合同,但丙企业并不知道在该买卖合同中代理人乙已超越其代理权。
根据合同约定,甲企业在2011年10月2日~7日期间向丙企业提供全部货物,丙企业收到货物的7天内对货物进行检验,并于10月15日前向甲企业支付全部货款90万元。
2011年10月5日,甲企业按照合同约定将全部货物交给丙企业,丙企业于10月12日对货物进行检验时,发现部分货物质量有问题,但未通知甲企业。10月16日,甲企业要求丙企业支付90万元的货款,丙企业以部分货物质量有问题为由拒绝支付货款。
据甲企业查证:丙企业拒绝付款的真正原因是丙企业已丧失支付能力。但企业享有戊企业的到期债权90万元。由于丙企业管理混乱,丙企业一直没有对戊企业主张其债权。
2011年11月15日,甲企业向人民法院请求以自己的名义行使丙企业对戊企业的到期债权100万元。人民法院经审理后认定代位权成立,甲企业胜诉。裁定由戊企业向甲企业履行清偿义务,同时甲与丙、丙与戊的债权关系消灭。
根据上述内容,分别回答下列问题:
甲、丙企业的买卖合同是否成立为什么
[判断题]李某学习《会计法》后认为,某集团公司的子公司与某总公司的分公司一样,其子公司与分公司的负责人是单位负责人,要承担子公司与分公司的会计责任。( )
[简答题]甲企业书面授权其代理人张某以7~8元的单价与乙企业签订买卖合同。但张某在与乙企业的合同谈判过程中,认为甲企业的最高授权价格仍比正常的市场价格低,于是在与乙企业反复磋商下,于2009年7月1日与乙企业签订了单价为8.50元、合同标的额为200万元的买卖合同。最近3年,乙企业一直通过张某与甲企业签订买卖合同,但乙企业并不知道在该买卖合同中代理人张某已超越了其代理权。
根据合同约定,甲企业在2009年9月1~5日期间向乙企业提供全部货物,乙企业收到货物在10天内对货物进行检验,并于10月1日前向甲企业支付全部货款200万元。2009年9月5日,甲企业按照合同约定将全部货物交给乙企业,乙企业于9月7日对货物进行检验时,发现部分货物质量有问题,但未通知甲企业。10月2日,甲企业要求乙企业支付200万元的货款,乙企业以部分货物质量有问题为由表示拒绝。
甲企业在对乙企业的调查中发现,乙企业拒绝付款的真正原因是乙企业已丧失支付能力,乙企业同时欠丙企业到期债务200万元。但乙企业享有对丁企业的到期债权200万元,由于乙企业管理混乱,乙企业一直没有对丁企业主张其债权。
2009年10月20日,甲企业向人民法院请示以自己的名义代位行使乙企业对丙企业的到期债权200万元。人民法院经审理后认定代位权成立,甲企业胜诉。裁定由丁企业向甲企业履行清偿义务,同时甲与乙、乙与丁的债权债务关系消灭。
丙企业得知人民法院的裁定后,向甲企业主张应由甲、丙平均分配丁企业偿还的200万元,甲企业表示拒绝。
要求:根据《合同法》的有关规定,分析回答下列问题:
(1)甲、乙企业的买卖合同是否成立并说明理由。
(2)乙企业拒绝付款的理由是否成立并说明理由。
(3)人民法院的裁定是否符合有关规定
(4)如甲企业代位权诉讼的诉讼费为2万元,该诉讼费应由谁承担
(5)丙企业的主张是否成立并说明理由。
[简答题]

甲公司法定代表人以书面形式授权其供销科长郭某与乙公司签订购入A商品的合同。委托书规定:①时间2001年5月12日至2001年6月12日;②购入A商品1000件,每件单价不超过420元;③可以选择担保方式。
供销科长郭某于2001年5月20日与乙公司签订购销A商品合同如下:①乙一次性向甲供货1200件,每件单价400元,供货时间为2001年6月18日;②甲公司于6月10日前向乙预付定金8万元,预付货款10万元,余款在收货后一次付清;③任何一方违约均承担标的额10%的违约金。
乙公司就供货数量、价格和时间于2001年5月25日向甲公司以传真方式确认,甲公司法定代表人于20.01年5月28日以传真方式表示认可。
6月5日甲公司将面值18万元的银行汇票背书转让给乙。18日乙公司发来全部货物,甲公司发现货物质量不符合合同要求,拒绝收货并拒绝支付余款。乙公司认为货物质量问题属于运输部门不负责造成的,与本公司无关,并要求甲公司支付余款,由此引起纠纷。
经查证,甲公司向乙公司购货的原因是乙公司寄来的供应A商品的价目表和质量证明书。但是,乙公司并无短期内生产1200件A商品的能力,为了做该笔业务,只有委托丙公司加工生产,造成质量问题。
要求:根据上述情况,分析回答下列问题。
(1)该合同采用的是哪些担保方式担保何时生效
(2)合同中关于购货数量的规定是否有效
(3)该纠纷依法应如何处理


[简答题]甲公司法定代表人以书面形式授权其供销科长王某与乙公司签订购入A商品的合同。委托书规定:(1)时间2008年3月12日到2008年4月12日;(2)购入A商品1000件,每件单价不超过420元;(3)可以选择担保方式。
供销科长工某于2008年3月20日与乙公司签订购销A商品合同如下:(1)乙一次性向甲供货1200件,每件单价400元,供货时间为2008年4月15日;(2)甲公司于4月5日向乙预付定金8万元,预付货款10万元,余款在收货后一次付清;(3)任何一方违约均承担标的额10%的违约金。
乙公司就供货数量、价格和时间于2008年3月25日向甲公司以传真方式确认,甲公司法定代表人于2008年3月28日以传真方式表示认可。
4月5日甲公司将面值18万元的银行汇票背书转让给乙。15日乙公司发来全部货物,甲公司发现货物质量不符合合同要求,拒绝收货并拒绝支付余款,要求乙公司同时返还预付货款10万元,定金16万元并且支付10%的违约金。乙公司认为货物质量不存在任何问题,并要求甲公司支付余款,由此引起纠纷。
经查证,甲公司收取的货物质量不符合工艺要求,无法满足甲公司生产的需要,乙公司并无短期内生产1200件A商品的能力,为了做该笔业务,只有委托丙公司加工生产,造成质量要求:根据上述情况,分析回答下列问题:
(1)该合同采用是哪种担保方式担保何时生效
(2)约定的定金数额是否符合规定并说明理由。
(3)合同中关于购货数量的规定是否有效
(4)甲公司是否可以解除合同并说明理由。
(5)甲公司要求乙公司同时返还预付货款10万元,定金16万元并且支付10%的违约金的请求是否符合规定并说明理由
[简答题]某集团公司有两个全资子公司,其中S公司是集团公司的核心子公司,主要生产电力保护设备,是国内知名品牌,产品市场占有率很高,近年来销售情况也非常稳定,是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司,主要生产风力发电设备,是集团今后重点发展的领域,目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。 请根据上述情境,回答以下问题:两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?(6分)

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