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[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：
A. 分权化组织更容易控制。
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C. 分权化组织的经理比集权化组织少。
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性。
[简答题]什么是集权与分权？影响管理者进行分权的因素有哪些？
[单项选择]法国完成中央集权化的行政框架的重要标志是( )
A. 军事官的设置
B. 财政官的设置
C. 事务官的设置
D. 监察官的设置
[简答题]需要对环境迅速做出反应的组织应当实行集权化管理。
[多项选择]国际营销企业在国外投资常面对的风险是因政治因素造成的对国际营销的控制和压力，主要的控制有( )
A. 外汇管制
B. 进口限制
C. 税收管制
D. 价格管制
E. 劳工问题
[判断题]资金集中管理模式的选择实质上是集团管理是集权还是分权管理体制的体现。( )
[单项选择]照片密度控制因素是
A. 毫安秒
B. 管电压
C. 焦片距
D. 物片距
E. 中心射线入射点
[简答题]国家统治需要与社会和谐发展通常是影响中央与地方分权的两大因素。
[简答题]简述企业在决定分权和集权的程度时需要考虑的主要因素。
[单项选择]( )是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权制成败的关键之一。
A. 企业内部价格
B. 效率
C. 文化
D. 人员素质
[判断题]分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用控制、经营风险较大。 ( )
[判断题]技术发展调查属于可控制因素的调查。( )
