更多"( )是影响组织结构运行的重要因素，是决定模拟分权制成败的关键之一。"的相关试题:
[多项选择]影响行政组织结构形态的决定性因素是( )。
A. 管理层次
B. 管理方法
C. 管理范围
D. 管理力度
E. 管理幅度
[单项选择]管理层次和( )是影响行政组织结构形态的两个决定性因素。
A. 管理目的
B. 管理方法
C. 管理幅度
D. 管理技巧
[判断题]钱德勒在著作对组织战略、组织结构与环境之间的关系的阐述，指出组织战略受到组织结构与环境的影响。( )
[单项选择]某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源唯一
[填空题]企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是_____
A. A．战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B．不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C．A和B都对
D．A和B都不对
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[多项选择]影响采购组织结构设计的基本要素有( )。
A. 采购目标
B. 兼顾效率与安全
C. 权利下放与责任分担
D. 制定采购战略
E. 供应商的管理
[单项选择]甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是( )。
A. 执行补救方案
B. 制定几个可能的补救方案
C. 从多个方案中确定一个拟执行方案
D. 检查补救方案的执行情况
