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[单项选择]PH公司是一家共有45人的系统集成公司。为加强知识产权保护等安全管理，PH公司对公司内局域网采取了以下安全解决方案：安装防火墙限制对Internet的访问；安装过滤软件禁止邮件被发送到Internet；对堆叠在一起的两台24口千兆交换机的每个端口进行“端口+MAC地址+IP地址”绑定，限制无关计算机访问内部局域网；每台计算机只安装DVDROM并在BIOS中禁用USB口以防止公司重要文档被拷贝。但公司发现，这些措施没能阻止公司机密文档的泄露。
该安全解决方案存在的一个明显且主要的漏洞是______。
A. 防火墙不能阻止信息传送
B. 员工可建立FTP服务器外传文档
C. 没有设置进入网络的密码系统
D. 没有在公司内部部署CA服务器
[单项选择]
甲公司是一个有120人的软件公司，为加强安全管理，甲公司对公司内局域网采取了如下措施：安装隔离网闸限制对Internet的访问；安装过滤软件禁止 邮件被发送到Internet;对堆叠在一起的3台48口交换机的每个已连接端口，绑定MAC地址和IP地址，限制无关计算机访问局域网；每台计算机只安 装DVDROM并取消USB口以防止公司重要文档被拷贝。但公司发现，这些措施没能阻止公司机密文档的泄露。一个明显且主要的漏洞是 (56)。 即使没有上述漏洞，员工也可以将自己的笔记本计算机连接到公司局域网上，拷贝相关文档，其可行的手段是(57)。
空白处（56）应选择（）
A. 隔离网闸不能阻止信息传送
B. 员工可建立FTP服务器外传文档
C. 没有设置进入网络的密码系统
D. 没有限制交换机上未用的端口
[填空题]企业内部局域网通过（）与企业外部的广域网进行连接。
[简答题]为保护内部局域网用户，常用的安全防护系统有哪些
[多项选择]东艾公司是一家从事轴承设计、制造的企业，在发展中形成了诸多具有竞争优势的技术，对此公司采取了严格的保密措施，与员工签订了知识产权保护合同。2002年邓正禾进入东艾公司，工作期间邓正禾将机密文件从公司的电脑中下载到自己的电脑中，还刻意制作成光盘。2003年10月，邓正禾以私人理由离开公司，并将从企业获得的图纸等物品交还给企业。2004年1月，邓正禾和其他4人设立正禾有限公司，邓正禾占 70%的股份并任公司总经理，主要从事轴承设计、制造。凭借从东艾公司获得的机密文件，正禾有限公司迅速占领东三省的市场。东艾公司于 2007年1月知道此种情况后，便向人民法院提起诉讼，要求追究邓正禾与正禾公司侵犯其商业秘密的责任。对此，下列说法错误的哪些(一)项
A. 文件是邓正禾在工作期间正常获得的，因此，其行为没有侵犯东艾公司的商业秘密
B. 机密文件是邓正禾盗窃得来的，其只是正禾公司的股东之一，正禾公司不知道也不应该知道其使用的技术是邓正禾违法获得的，因此，正禾公司没有违法
C. 东艾公司没有在东北开拓业务，邓正禾和正禾公司的行为没有造成东艾公司任何经济损失，因此也没有侵犯东艾公司的商业秘密
D. 本案已经超过法定的诉讼时效，法院应判东艾公司败诉
[简答题]阅读以下关于项目进度管理的说明，根据要求回答下面问题。
[说明]
PH公司是一家系统集成商，杨某是PH公司的一名高级项目经理，现正在负责一个财务管理系统的开发项目。他认真分析了项目的技术特点，并很快组建了自己的项目团队。杨经理对自己的团队很满意，因为这些成员对该项目所采用的技术都很熟悉，且他们都有一定的开发经验。在项目开始的第一个月，项目团队给出了一个粗略的进度计划，估计项目的开发周期为11～16个月。两个星期后，产品需求已经确定并得到了批准，杨经理制订了一个以11个月为期限的初步进度表，项目团队成员对这11个月的进度计划也相当乐观，因为项目的目标已经确定，并且开始书写需求规格说明书，概要设计也已经开始。
杨经理认为，项目的详细进度表在半个月之内就可以提交，因为他以前曾做过一个类似的项目，不用花费太多的时间去制订这个进度表。在接下来的8天里，他努力地制订详细的进度计划。为了让他的项目成员去做一些他们“应该做的”设计、开发等工作，杨经理在做计划时没有让技术人员参与详细进度表的制订。杨经理依据每个人员的最高生产效率和最佳的开发状态来编制计划。经过几天的努力，杨经理给出了详细进度表的草稿，并交付审核。相关评审人员经过评审，给出了如下的意见。
①该计划进度安排很紧张，没有任何多余时间，应引起高度重视。
②这对于用户来说是一个“最合适的”进度计划。
该进度计划还是被通过，并形成了该项目的正式进度计划。当项目团队成员认真分析完这份进度计划后，认为进度太紧张，任务可能无法完成。他们认为目前的项目团队人员太少，也没有充分考虑休假、节日和其他机动时间。除了以上的主要问题外，项目团队成员还提出了一些其他的问题，但基本上没有得到相应的重视。只是为了缓解项目团队成员的抱怨情绪，在报请上级主管批准后，杨经理将进度表中的计划工期延长了5个星期。
1.请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析杨经理在进度管理方面主要存在哪些问题
[简答题]X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表4所示。
表4 游戏软件开发行业吸引评价表 关键行业特征 | 权重 | 得分(1～5分) | 关键行业特征 | 权重 | 得分(1～5分) | 市场增长
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