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[简答题]材料题：小王是办公室工作人员，李某是一退休职工，一日李某来找领导，小王向领导汇报后，领导说：你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走，一会领导出来了，遇到老李。老李说：你不是没在吗？领导说：我一直都在啊…… 于是老李到处说小王欺上瞒下，品质差。下面有ABCDE五种不同的处理方式，分别是A小王向周围的同事解释；B小王向老李解释；C小王向领导反映；D小王笑而不语；E小王通过这件事进行反思总结。你认为小王的哪种方式最合理？第二问：现在你是小王，请就将其认为最合理的方式进行详细阐释。
[简答题]材料题，大意是办公室工作人员小王，李某是一退休职工，一日来找领导，小王向领导汇报后，领导说：你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走，一会领导出来了，遇到老李。老李说：你不是没在吗？领导说：我一直都在啊……于是老李到处说小王欺上瞒下，品质差。下面有ABCDE五个选择方式，是不同的处理方式，分别是向领导反映自己的压力，笑而不言，或者警告老李不能再乱说，或者不断向人解释，还有一个不记得了。问，这五种方式有什么弊端？你会怎么选择？
[简答题]领导交给你一个评优表彰活动，但你发现同事交上来的材料都很雷同，现在让你向领导汇报情况，现场模拟
[简答题]你是拆迁办负责人，负责某地拆迁工作，工作结束后，你正在向领导汇报工作，突然一群群众闯进来说你拆迁过程中态度蛮横，暴力拆迁，对你的工作很不满意。你怎么办？
[简答题]把你派到偏远山区，到任后你发现交通不便、饮水困难，你向领导汇报情况，领导不以为然，导致汇报无法进行，你怎么办？
[简答题]领导让你做一个针对校园浪费的调研报告，把前面的考官当成领导汇报。
[简答题]领导出差前交给你一个任务，因为出现突发情况，造成重大失误，你怎么跟领导汇报，请现场模拟！
[多项选择]大跃进时期，许多生产队长向上级领导汇报水稻亩产量时，相互攀比，四川某公社生产队向上级汇报时甚至说他们生产队的水稻亩产达到创记录的13万斤；改革开放以后，水稻专家袁隆平通过反复试验提出了我国水稻能够实现亩产过吨的目标，在袁隆平的指导和广大农技人员的努力下，2003年，我国栽培出了亩产900公斤的水稻，从而为进一步实现亩产吨级的目标奠定了基础。以上事实表明
A. 提出“水稻亩产13万斤”的人混淆了现实的可能性和抽象的可能性之间的区别
B. 袁隆平提出的目标和实践成果体现了可能性与现实性相互转化的关系
C. “亩产过吨”的目标与“水稻亩产13万斤”的提法都具有抽象可能性
D. “亩产900公斤”是朝着“亩产过吨”目标发展过程中有内在根据的、合乎必然的存在
[多项选择]到领导办公室汇报工作，领导示意我坐下时，我通常会( )。
A. 不坐下，站在领导办公桌前
B. 翘着腿坐在椅子上
C. 斜靠在椅子上
D. 端坐于椅子上
[单项选择]有一建设项目与城乡规划有些矛盾，建设单位直接找到领导汇报方案，领导原则同意该方案并让建筑单位转告规划局在规划上再协调一下。但建设单位根据“原则同意”就直接开工建设。请问：这个建设项目是什么性质的建设( )
A. 领导已同意是合法的
B. 没有办理审批手续，属违法建设
C. 领导同意了，办不办审批手续都合法
D. 协调不下来挨批评，不管它是什么性质
[多项选择]会议筹备人员对汇报材料的指标要侧重( )。
A. 方式
B. 数据
C. 困难
D. 问题
[单项选择]有一建设项目与城乡规划有些矛盾，建设单位直接找到领导汇报方案，领导原则同意该方案并让转告规划局在规划上再协调一下。但建设单位根据“原则同意”就直接开工建设。
请问：这个建设项目是什么性质的建设( )
A. 领导已同意是合法的
B. 没有办理审批手续，属违法建设行为
C. 领导同意了，办不办审批手续都合法
D. 协调不下来挨批评，不管它是什么性质
[单项选择]有一建设项目与城市规划有些矛盾，建设单位直接找到领导汇报方案，领导原则同意该方案并让转告规划局在规划上再协调一下。但建设单位根据“原则同意”就直接开工建设。则这个建设项日是( )。
A. 领导已同意是合法的
B. 没有办理审批手续，属违法建设
C. 领导同意了，办不办审批手续都合法
D. 协调不下来挨批评，不管它是什么性质
[简答题]小王是你的同事，他平时很喜欢跟领导汇报工作，但是他在汇报工作的事情经常会把功劳归到自己，没有提到你做的工作。所以他经常受到领导的表扬，请问遇到这样的情况你怎么办？
