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发布时间:2024-07-28 20:15:40

[简答题]某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位,技术革新和专利层出不穷,70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签,技术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大,企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年,企业要对其进行为期三个月的集中培训,帮助员工获得行业内的从业技术资格,此后每年都会对员工进行定期培训,培训成本占人类资源成本的15%左右。此外,该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期,到期后该员工为企业服务的时间正好满十年,在其劳动合同中,已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要求,并表示,如果不同意加薪,在合同期满后就会离职。该企业在和新员工签订劳动合同时,应注意哪些问题?(8分)

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[简答题]某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位,技术革新和专利层出不穷,70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签,技术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大,企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年,企业要对其进行为期三个月的集中培训,帮助员工获得行业内的从业技术资格,此后每年都会对员工进行定期培训,培训成本占人类资源成本的15%左右。此外,该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期,到期后该员工为企业服务的时间正好满十年,在其劳动合同中,已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要求,并表示,如果不同意加薪,在合同期满后就会离职。该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决?(8分)
[单项选择]《煤炭产业政策》规定,禁止在( )地区发展煤化工。
A. 煤炭调入
B. 环境容量不足
C. 水资源匮乏
D. 煤炭资源匮乏
[单项选择]技术力量主要从两方面影响企业的战略选择,一是基本技术革新进步,另一方面是( )。
A. 技术革新速度
B. 技术应用水平
C. 新技术的出现
D. 技术应用范围
[单项选择]技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择:一方面为技术革新;另一方面为 ( )。
A. 技术应用水平
B. 新技术的出现
C. 技术变革速度
D. 创新技术
[简答题]简述技术革新的主要内容。
[单项选择]预防尘毒危害的"八字”方针的解释。技术革命,技术革新
A. 水
B. 密
C. 风
D. 革
E. 护
[单项选择]孔祥瑞被誉为从生产实践中成长起来的“蓝领专家”。他在多年的工作中,先后主持技术革新130余项,为企业创造效益6200多万元。这说明( )。
A. 高新技术产品必然给企业带来高效益
B. 提高职业技能既是劳动者的权利又是劳动者的义务
C. 职业技能的提高是维护社会主义市场经济秩序的保障
D. 劳动者职业技能的高低影响着企业的经济效益
[多项选择]某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,以下说法正确的有( )。
A. 该企业的研发能力是企业成功的关键
B. 研发能力是该企业的核心竞争力
C. 顾客对企业的产品赋予了额外的价值
D. 顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出
[多项选择]某企业技术革新引进新生产线,已知新生产线的投资额为400万元,新生产线的经营成本为每年12万元;旧生产线的投资额为300万元,经营成本为每年14万元。该行业的基准投资收益率为25%,则( )。
A. 引进后的增量投资收益率为1%
B. 引进后的增量投资收益率为2%
C. 引进后的增量投资收益率为25%
D. 应引进该生产线
E. 不应引进该生产线
[多项选择]消耗大宗原材料的项目,如煤化工、冶金、水泥、农产品加工等,一般不建在( )。
A. 省会或沿海城市
B. 交通运输便利之地
C. 原材料产地
D. 主要销售区附近
E. 批发商的居住区
[单项选择]由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。
A. 自主研发
B. 委托研发
C. 合作研发
D. 研发外包
[多项选择]消耗大宗原材料的项目,如煤化工、冶金、水泥、农产品加丁等,一般不建在( )。
A. 省会或沿海城市
B. 交通运输便利之地
C. 原材料产地
D. 主要销售区附近
E. 批发商的居住区
[单项选择]H企业研发出一种新技术,但并没有等待该项技术进入成熟期后再向外输出,而是在该技术创新问世不久即对外转让。这种国际技术转让的战略是()
A. 延长技术生命周期战略 
B. 扩大技术效用战略 
C. 寻找出路战略 
D. 缩短技术效用策略
[简答题]【背景材料】
上海某公司对其一项传统业务欲进行技术革新,对此公司拟订了3个技术方案。公司请某咨询公司对这3个技术方案进行综合评价。公司提出4个评价指标——先进性、适用性、可靠性、经济性,权重分别为0.2、0.35、0.25、0.2。
3个方案的分项评价结果见表8-4。
      表8-4分项评价结果表
指标因素
先进性
适用性
可靠性
经济性
权 重

0.2

0.35
0.25
0.2
方 案
方案甲

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