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[多项选择]施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有( )。
A. 某一部分工程的施工图完成后可进行施工招标，分包合同的投标报价较有依据
B. 对分包单位的费用控制主要由总承包管理单位进行
C. 每一部分工程的施工，通过招标选择最好的施工队伍单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
D. 在进行施工总承包单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一
E. 多数情况下，由业主与分包人直接签约，加大了业主的风险
[单项选择]施工总承包管理模式的特点在进度控制方面表现为( )。
A. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也可以提前，从而提前开工，缩短建设周期
B. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
C. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
[多项选择]施工总承包管理模式对费用控制的特点是( )。
A. 由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B. 对降低工程造价有利
C. 多数情况下，由业主方与分包方直接签约
D. 各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E. 降低了业主方的风险
[多项选择]下列属于施工总承包管理模式的特点在进度控制方面的是（）。
A. 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B. 由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
C. 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D. 对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期
E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
[单项选择]施工总承包管理模式的特点表现在进度控制方面为( )。
A. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期
B. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
C. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
[单项选择]属于施工总承包管理模式投资控制方面特点的是（）。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
[多项选择]施工总承包管理模式质量控制方面的特点包括( )。
A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B. 施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C. 各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利
D. 多数情况下，由建设项目业主与分包人签约，规避了业主方的风险
E. 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
[单项选择]施工总承包管理模式质量控制方面的特点不包括( )。
A. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B. 施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C. 各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利
D. 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
