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[单项选择]关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是( )。
A. 建设周期会短
B. 开工日期不可能太早
C. 分包合同的招标也可以提前
D. 不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
[多项选择]施工总承包管理模式对进度控制的特点是( )。
A. 由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B. 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计
C. 多数情况下，由业主方与分包方直接签约
D. 可以提前开工
E. 降低了业主方的风险
[单项选择]施工总承包管理模式的特点在进度控制方面表现为( )。
A. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也可以提前，从而提前开工，缩短建设周期
B. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
C. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
[多项选择]下列属于施工总承包管理模式的特点在进度控制方面的是（）。
A. 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B. 由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
C. 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D. 对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期
E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体现在（）。
A. 施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图
B. 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C. 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包。
D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E. 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
[单项选择]施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是( )。
A. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
D. 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
[多项选择]施工总承包管理模式在质量控制方面的特点有( )。
A. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
C. 对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
E. 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
[多项选择]施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有（）。
A. 某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据
B. 对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
C. 每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
D. 在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一
E. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
[多项选择]施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（）。
A. 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B. 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C. 在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
E. 一般以施工图设计为报标报价的基础
