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[单项选择]下列不属于复杂项目组织方式对管理者多项目集成管理知识和技能要求的是( )。
A. 要能迅速决策并指导各管理专业分工
B. 要能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 要能设立适当的管理架构，实现各个项目对总部支持系统的资源共享
D. 要能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
[单项选择]大型复杂的项目，其项目组织形式宜采用( )。
A. 直线制组织
B. 矩阵制组织
C. 职能制组织
D. 事业部制组织
[单项选择]机构内体系统复杂，容易形成多头负责状况的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）的过程
A. 知识管理
B. 施工管理
C. 投资控制
D. 信息管理
[单项选择]项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 强矩阵式组织
D. 弱矩阵式组织
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A. 结构论
B. 分析论
C. 系统论
D. 整体论
[多项选择]业主方是项目建设过程的总集成者，即( )的集成，也是项目建设过程的总组织者。
A. 人力资源
B. 自然资源
C. 物质资源
D. 地理资源
E. 知识
[多项选择]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工过程的组织集成
D. 促进设计与施工紧密结合
E. 为项目建设增值
[多项选择]按投资人愿意采纳的支付方式，项目组织方式可进行( )合同形式的选择。
A. 咨询工程师管理合同
B. 管理承包合同
C. 监理工程师管理合同
D. 建造管理合同
E. 管理业主合同
[多项选择]工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为( )。
A. 现代自主项目的管理方式
B. 传统自主项目的管理方式
C. 各类委托专业项目的管理方式
D. 各类特许经营和融资项目的管理方式
E. 现代委托项目的管理方式
