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[多项选择]建设项目管理单位在施工阶段的任务分工包括( )。
A. 对承包商进行全面管理
B. 参加调试,组织装置性能考核、验收
C. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D. 协助建设项目业主处理遗留问题
E. 配合建设项目业主进行生产准备
[多项选择]建设工程施工阶段进度控制的主要任务中,施工阶段进度控制的任务主要包括( )等。
A. 编制施工总进度计划,并控制其执行
B. 进行环境及施工现场条件的调查和分析
C. 编制单位工程施工进度计划,并控制其执行
D. 编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行
E. 编制工程项目总进度计划
[多项选择]施工阶段项目管理的任务中,施工阶段的投资控制包括()。
A. 工程付款审核
B. 审核其他付款申请单
C. 对施工方案进行技术经济比较论证
D. 审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划
E. 在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。
A. 项目经理
B. 企业内部各部门
C. 业主与项目各参与方
D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部各工作人员
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。
A. 项目管理班子内部各工作部门
B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方
D. 项目管理班子内部各工作人员
E. 企业内部各工作人员
[多项选择]监理工程师在施工阶段投资控制的任务包括( )。
A. 协助业主制定建设工程投资目标规划
B. 开展技术经济分析等活动,协调和配合设计单位力求使设计投资合理化
C. 通过工程付款控制实现实际发生的费用不超过计划投资
D. 预防并处理好费用索赔
E. 挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资