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[多项选择]某监理合同履行过程中，由于委托人变更设计使监理工作增加了工作内容，延长了持续时间。这种情况下监理人应（ ）。
A. 及时通知委托人变动后果
B. 延长完成监理任务的时间
C. 终止监理合同中增加内容的执行
D. 追索委托人的违约金
E. 申请支付附加工作的报酬
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。
【问题】
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件：
事件1：开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了其他单位等对图纸进行了会审，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对图纸会审中的问题进行了口头解释。
事件2：施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成，建没单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。
事件3：施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。
事件4：在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们来能出示证件，工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接，专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。
事件5：在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室进行试验。 问题1：设计交底和图纸会审中有何不妥监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容
2：监理单位的作法是否妥当为什么工程开工应具备哪些条件
3：监理工程师的作法有何不妥请说明隐蔽工程验收的程序。
4：遇到这种情况，监理单位应如何处理
5：见证取样送检过程中有何不妥应如何做才对
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件：
事件1：开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了其他单位等对图纸进行了会审，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对图纸会审中的问题进行了口头解释。
事件2：施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成，建没单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。
事件3：施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。
事件4：在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们来能出示证件，工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接，专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。
事件5：在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室进行试验。
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。
【问题】1．开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了对图纸的审核，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对施工单位图纸会审中的问题进行了解释。设计交底和图纸会审中有何不妥监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容
2．施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成。建设单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。监理单位的做法是否妥当为什么工程开工应具备哪些条件
3．施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。监理工程师的做法有何不妥请说明隐蔽工程验收的程序。
4．在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们未能出示证件。工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接。专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场时，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。遇到这种情况，监理单位应如何处理
5．在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室试验。见证取样送检过程中有何不妥应如何做才对
[简答题]某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下：
(一)设计阶段的监理工作范围和任务
1．审查可行性研究报告。
2．投资控制方面：
(1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；
(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；
(3)审核工程概算；
3．进度控制方面：
(1)与外部协调，保证设计顺利进行；
(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；
4．质量控制方面：
(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；
(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；
(3)审查阶段性设计成果；
(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；
(5)组织及参加设计交底及图纸会审；
(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更；
……
(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务
1．协助业主编制招标文件。
2．协助业主编制标底。
(三)施工阶段的监理工作范围与任务
1．质量控制方面：
(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；
(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；
(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；
(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；
(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作；
(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；
(7)做好中间质量验收工作及质量签证；
(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；
2．进度控制方面：
(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；
(2)及时协调有关各方的关系；
(3)
[简答题][背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。
1．项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下：
(1)收集有关资料；
(2)分解监理合同内容；
(3)确定监理组织；
(4)确定机构人员；
(5)设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；
(6)图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容，为什么
2．总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。
(1)工程概况
(2)监理目标
1)工期目标：控制合同工期24个月；
2)质量等级：控制工程质量达到优良；
3)投资目标：控制静态投资××万元。
(3)设计阶段监理工作范围
1)收集设计所需技术经济资料；
2)配合设计单位开展技术经济分析；
3)参与主要设备、材料的选型；
4)组织对设计方案的评审；
5)审核工程概算；
6)审核施工图纸；
7)检查和控制设计进度。
(4)施工阶段监理工作范围
1)质量控制
事前控制：
a．审核总包单位的资质；
b．审核总包单位质量保证体系；
c．原材料质量预控措施，见下表；
质量预控措施表
|
材料名称 |
技术要求 |
质量控制措施与方法 |
[多项选择]某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务，监理单位在编制监理规划时，( )。
A. 应由项目总监理工程师主持
B. 应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
C. 设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D. 专业监理工程师应参与编制
E. 应由监理员主持
[简答题]业主与某监理单位签订了某钢筋混凝土办公楼项目施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施工作。在监理过程中，发现以下一些问题：
1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4．某段供气地下管道工程，管道铺设完毕后，施工单位通知监理工程师进行检查，但在合同规定时间内，监理工程师未能到现场检查，又未通知施工单位延期检查。施工单位将管沟回填覆盖了将近一半时，监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖，质量无保证。
5．施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。
6．某层钢筋骨架正在进行焊接中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7．某楼层一间办公室的钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门窗已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
[问题] 以上各项问题监理工程师应如何处理
[简答题]案例：某监理公司承担了100m长的高速公路工程的监理任务。由于施工现场和某些技术的原因，在施工过程中发生了几次工程变更。其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。工程变更可由哪些单位提出
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