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[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件：
事件1：开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了其他单位等对图纸进行了会审，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对图纸会审中的问题进行了口头解释。
事件2：施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成，建没单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。
事件3：施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。
事件4：在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们来能出示证件，工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接，专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。
事件5：在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室进行试验。 问题1：设计交底和图纸会审中有何不妥监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容
2：监理单位的作法是否妥当为什么工程开工应具备哪些条件
3：监理工程师的作法有何不妥请说明隐蔽工程验收的程序。
4：遇到这种情况，监理单位应如何处理
5：见证取样送检过程中有何不妥应如何做才对
[简答题]某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同文本》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩墓工程分包给一家专业施工单位。开工前：
(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位。
(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点。
(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料。
(4)在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中，监理人员发现：
(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。
(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土。
(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
[问题]1．对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。
2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理
3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由。
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。
【问题】1．开工前，建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位，施工单位组织了对图纸的审核，提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底，设计交底中设计单位对设计意图进行了说明，并对施工单位图纸会审中的问题进行了解释。设计交底和图纸会审中有何不妥监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容
2．施工人员及机具已经进场，道路及水、电、通讯等已满足开工要求，但施工许可证尚未办妥，征地拆迁工作尚未完成。建设单位要求开工，因为拆迁工作的进度能够满足施工要求，但监理单位认为尚不具备开工条件，拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。监理单位的做法是否妥当为什么工程开工应具备哪些条件
3．施工过程中，因为雨季将到，为了抢进度，在钢筋绑扎后，施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收，专业监理工程师在检查了报验资料后，在施工单位项目技术负责人的陪同下，对现场随机进行了抽查，发现部分钢筋间距不符合要求，施工人员立即进行了纠正，纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。监理工程师的做法有何不妥请说明隐蔽工程验收的程序。
4．在基础施工过程中，专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生，要求其出示焊工证，他们未能出示证件。工长说，因为焊接工作量大，有证人员不足，这两人过去焊过，就让他们临时来焊接。专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场，但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场时，发现此二人仍在焊接施工，问到此二人为什么又在焊接施工，他们说，项目经理看你走了，又让我们回来了。遇到这种情况，监理单位应如何处理
5．在施工过程中，对钢筋焊接接头进行了抽样检验，在抽样时，对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样，抽样的人员是现场施工人员，见证人员则是专业监理工程师，抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室试验。见证取样送检过程中有何不妥应如何做才对
[简答题]某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。
【问题】
[简答题]
某高层建筑的电梯安装工程，其总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分，具体的职责如下：
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育。
(2)组织并落实施工组织设计。
(3)参加并组织编制施工组织设计。
(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底。
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。
该电梯安装工程的总承包商还制订了工程项目安全技术措施。
问题
项目安全技术职责涉及哪些责任人？
[简答题]某高层建筑的电梯安装工程，该电梯安装工程的总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分．具体的职责如下：
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育。
(2)组织并落实施工组织设计。
(3)参加并组织编制施工组织设计。
(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底。
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。
该电梯安装工程的总承包商还制定了工程项目安全技术措施。
问题
项目安全技术职责涉及哪些责任人
[简答题]
某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况：
1．承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定；
2．二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm；
3．三层施工时，由建设方购买到现场的lOOt钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格；
4．四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土；
5．在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量；
6．十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级；
7．层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。
[问题]
1.作为监理工程师应如何处理以上情况
2.进场材料的验收程序是什么
3.选择质量控制点的一般原则是什么
[简答题]某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况：
(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定；
(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm；
(3)三层施工时，由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格；
(4)四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土；
(5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量；
(6)十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级；
(7)层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。1.作为监理工程师应如何处理以上情况
2．材料进场的验收程序是什么
3．选择质量控制点的一般原则是什么
[简答题]某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况：
1．承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定；
2．二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm；
3．三层施工时，由建设方购买到现场的lOOt钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格；
4．四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土；
5．在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量；
6．十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级；
7．层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。
[问题]1.作为监理工程师应如何处理以上情况
2．材料进场的验收程序是什么
3．选择质量控制点的一般原则是什么
[简答题]某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下4个问题：
1．有时因控制流程混乱导致目标不能落实；
2．监理文件档案资料存放时不按要求分类存放；
3．个别焊工及电工无资格证就上岗作业；
4．施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。
总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。总监理工程师针对存在问题，请你做好以下工作：
1．绘出目标控制流程图，理顺控制流程的基本环节。
2．写出目标控制综合措施的基本内容。
3．归纳建设工程监理文件档案资料管理的主要内容。
4．按监理工作程序处理好特种作业人员无证上岗问题。
5．哪些分部分项工程应编制专项施工方案专项施工方案应符合什么要求
