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[判断题]企业的组织结构主要有直线制、职能制、事业部制和矩阵结构等形式。 （ ）
[多项选择]直线制结构的优点是( )。
A. 结构简单，指挥系统清晰、统一
B. 责权关系明确
C. 横向联系少，内部协调容易
D. 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高
E. 经营管理事务依赖于少数几个人
[多项选择]直线制结构的缺点是（）。
A. 住处沟通效率比较低
B. 适用范围比较受局限
C. 缺乏专业化的管理分工
D. 经营管理事务信赖于少数几个人
E. 要求企业领导人必须是经营管理全才
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（）。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[判断题]直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式
[填空题]传统的企业组织结构的主要形式有：直线制(式)、职能制(式)、直线—职能制(式)、______制(式)、矩阵制(式)等。
[多项选择]下列选项中，（）不是直线制组织结构形态的特征．
A. 适用于规模庞大，生产技术复杂的企业
B. 命令，指挥集中在企业最高层
C. 具有较大的适应性，灵活性
D. 各级领导人执行全部管理职能
[单项选择]以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织结构模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和( )。
A. 适应环境
B. 适用范围较小
C. 高度稳定性
D. 适应环境变化
[单项选择]由综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构形式是______
A. 职能制结构
B. 直线制结构
C. 直线职能制结构
D. 控股型结构
[多项选择]直线参谋制组织结构形式的主要缺点包括( )。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有( )。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[多项选择]直线一参谋制组织结构形式的主要缺点包括（）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多项选择]直线职能制监理组织形式一方面保持了直线制组织( )的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
A. 具有较大机动性和适应性
B. 直线领导
C. 统一指挥
D. 职责清楚
E. 能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
