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发布时间:2023-12-02 22:38:28

[单项选择]由综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构形式是______
A. 职能制结构
B. 直线制结构
C. 直线职能制结构
D. 控股型结构

更多"由综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构形式是_____"的相关试题:

[单项选择]职能制组织结构的特点是()。
A. 组织从最高管理层到最低管理层的各级职位按垂直系统排列
B. 领导统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构
C. 当组织面临突发事件时是一种理想的组织形式
D. 每个部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的指令
[多项选择]职能式项目管理组织结构的特点有( )。
A. 项目管理没有正式权威性
B. 不利于项目的专业技术问题的解决
C. 项目团队中各成员有后顾之忧
D. 闭队成员不易产生事业感与成就感
E. 不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流
[单项选择]先行组织者包括两种类型,分别是说明性组织者和()。
A. 概括性组织者
B. 比较性组织眷
C. 论证性组织者
D. 提纲性组织者
[多项选择]以下关于职能式管理组织方式特点的叙述中,正确的有( )。
A. 上级对下级的管理是直接的
B. 职能机构的管理水平较高
C. 关系单一,决策迅速
D. 整个机构内体系复杂,多头负责
E. 特别适用于公司承担专业强却单一的合同业务或任务
[单项选择]职能式组织结构的主要特点是( )。
A. 项目管理成员相对固定
B. 一般不设专业项目经理
C. 职能部门不参与决策
D. 不同专业之间易于协调
[多项选择]职能式项目监理组织有______特点。
A. 集中领导,权力集中,完全统一
B. 目标控制分工明确
C. 多头领导易造成职责不清
D. 有利于管理人员业务能力的培养
E. 发挥职能机构的专业管理作用
[多项选择]直线职能式组织结构形式的特点包括( )。
A. 各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作
B. 职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C. 职能部门和人员一般是按管理业务的性质分工,分别从事专业化管理
D. 部门和人员只是同级管理者的参谋和助手,不能直接对下级发号施令
E. 部门和人员只是同级管理者的参谋和助手,但可以根据管理工作需要直接对下级发号施令
[多项选择]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有()。
A. 各部门的横向协调较差
B. 容易多头领导
C. 适应性较差
D. ABC都属于
[单项选择]下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中,正确的是______。
A. 上级对下级的管理是直接的
B. 特别适用于公司承担规摸大的任务
C. 关系单一,决策迅速
D. 整个机构内体系复杂,多头负责
[单项选择]关于职能组织结构模式的特点及其应用的表述,正确的是( )。
A. 有纵向和横向两个指令源
B. 是建设项目管理组织系统常用的一种模式
C. 每一个工作部门只有唯一一个指令源
D. 我国多数的企业、学校、事业单位目前均采用这种组织结构模式
[单项选择]广义的职能制组织结构模式不包含下列( )组织类型。
A. 矩阵制
B. 事业部制
C. 直线制
D. 直线职能制
[单项选择]以下对建设工程项目监理机构直线职能制监理组织形式特点的表述,正确的是( )。
A. 职能部门与指挥部门不易产生矛盾
B. 直线指挥人员是职能部门的参谋
C. 保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点
D. 职能部门既能对指挥部门进行业务指导,也能对指挥部门直接进行指挥和发布命令
[多项选择]在进行组织职能设计的过程中,需要根据组织自身和行业特点,对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括( )。
A. 是否有必要增加新的职能
B. 是否有必要细化某些职能
C. 是否有必要调整战略部署
D. 是否有必要强化某些职能
E. 是否有必要简化某些职能
[单项选择]下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。
A. 适用于大的系统
B. 在大系统中指令路径过长
C. 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
D. 每个部门只有唯一的指令来源

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