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发布时间:2024-07-05 22:12:29

[单项选择]你所服务的公司编制了一份重要客户的联系手册,供销售人员使用。某个员工是公司的销售人员,她利用这份联系手册来销售本公司的产品以及她自己所代理的其他产品。她的行为( )。
A. 是允许的,如果其他产品不与本公司产品直接竞争
B. 违反了公正价值观的要求
C. 违反了责任价值观的要求
D. 违反了诚实价值观的要求

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[单项选择]你所服务的公司编制了一份重要客户的联系手册,供销售人员使用。某个员工是公司的销售人员,她利用这份联系手册来销售本公司的产品以及她自己所代理的其他产品。她的行为()。
A. 是允许的,如果其他产品不与本公司产品直接竞争
B. 违反了公正价值观的要求
C. 违反了责任价值观的要求
D. 违反了诚实价值观的要求
[多项选择]甲期货公司编制了一份净资本计算表,根据规定,其还应该制定一附注,并在附注中充分披露期末未决诉讼、未决仲裁等或有负债的()。
A. 性质
B. 涉及金额
C. 进展情况
D. 形成原因
[单项选择]某期货公司按照规定编制了一份风险监管报表,在向证监会派出机构报送之前,必须经过相关人员签字确认,下列人员不属于上述相关人员的是()。
A. 监事会主席
B. 期货公司法定代表人
C. 经营管理主要负责人
D. 财务负责人
[单项选择]服务计划的编制是咨询服务单位的一项重要的工作,其基础条件是( )。
A. 服务采购方式已确定
B. 履约保证金已缴纳
C. 咨询服务合同已签
D. 服务项目策划书已编制完成
[单项选择]甲公司和乙公司签订了一份技术服务合同,约定甲公司为乙公司解决某项技术开发中的一个特定技术问题,乙公司提供技术资料和工作条件。甲公司在提供技术服务的过程中,利用乙公司提供的技术资料和工作条件又完成了一项新的技术成果。由于双方对此没有约定,该项技术成果应( )。
A. 属于甲公司
B. 属于乙公司
C. 由甲公司和乙公司共有
D. 属于乙公司,但甲公司有权无偿使用
[多项选择]某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表,该表应明确的内容有( )。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁筹划
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁配合
[单项选择]可行性研究的最后成果是编制一份可行性研究报告作为正式文件。工业投资项目可行性研究报告应该附有( )。
A. 工厂平面布置图和原材料、能源供应协议书
B. 原材料供应单位的意向书和城市规划部门同意选址的证明文件
C. 工厂平面布置图和资金提供单位的意向书
D. 原材料、能源、资金供应单位的意向书,城市规划部门同意选址的证明文件和环境影响报告书
[简答题]Q 公司是一家生产红木家具的知名企业,产品在国内外都非常畅销。近期 Q 公司接到一份来自美国的重要订单,该公司的总经理要求运输经理尽快寻找一家合格的物流公司来承运这批货物。经过招标过程,最终选择了 Y 物流公司作为这批货物的承运商。为此,运输经理将代表Q 公司与Y 物流公司签订一份运输合同。 请分析:假如你是Q 公司的运输经理,你认为该货物运输合同中包括哪些主要内容?(6分)
[单项选择]甲市物资局所属的甲市物资租赁贸易服务总公司于1998年10月与乙市农业生产资料服务公司签订了一份买卖合同,该合同在履行过程中发生了纠纷。此时,甲市物资租赁贸易服务总公司一分为二,分立为甲市物资租赁服务公司和甲市物资贸易公司(均为独立法人),公司分立时,对上述买卖合同如何处理未作安排。现乙市农业生产资料服务公司到法院就该合同纠纷提起诉讼,本诉讼的被告应当是谁?( )
A. 甲市物资租赁贸易服务总公司
B. 甲市物资局
C. 甲市物资租赁服务公司或甲市物资贸易公司
D. 甲市物资租赁服务公司和甲市物资贸易公司
[简答题]你的上司要在2013年1月去德国一家公司参观考察,需要你替他设计一份商务旅行计划,请你列出编制商务旅行计划时需要考虑的因素。
[简答题]你的上司要在2006年9月去德国一家公司参观考察,你得替他设计一份商务旅行计划,请你列出编制商务旅行计划时需考虑的因素。
[简答题]列出逻辑框架法目标分析中的层次,并将上述1~10项因素分别列入相应的层次。 2.为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤 3.在参与试社会评价中,组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取 (所有计算结果保留两位小数)
[简答题]某公司总经理告诉秘书小黄,今天上午要集中精力写一份重要的报告,不希望被任何事情所打扰。但不久,来了一位陌生人,说要向总经理推荐他们的一种新产品。小黄告诉他,今天总经理不在公司。谁知恰巧这时总经理打开房门,要小黄进总经理办公室给他找一份文件。此情形令小黄非常尴尬,只好解释今天总经理工作特别忙,不接待任何来访。客人非常不高兴地离开了。问题:这件事小黄怎样处置会更妥当一些?简要说明理由。
[单项选择]你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。一个大学的教授找到你,想要把这个风险管理计划收进一本项目管理教科书中做案例,并承诺将向你支付500美元的稿费。你应该( )。
A. 删去计划中的项目名称和有关的名称后,把计划提交给教授
B. 征得项目所在公司管理层的书面许可后,把计划提交给教授
C. 拒绝把计划提交给教授
D. 直接把计划提交给教授

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