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[多项选择]货物生产管理是关于货物制造企业生产系统的( )过程。
A. 策划
B. 设计
C. 运行
D. 研发
E. 改进
[多项选择]货物制造企业生产系统中，研究与开发的方式包括（ ）。
A. 独立研究开发方式
B. 技术引进方式
C. 组织研究开发方式
D. 共同研究开发方式
E. 委托研究开发方式
[判断题]制造企业的生产目的是为了将生产出来的物品通过销售环节转换成货币，为了销售生产经营的需要，制造企业所组织的物品实体应包括产成品、半成品、原材料和零配件等。（）
[判断题]企业的生产系统与服务系统的各类设施的空间布置规划和设计是企业物流合理化的前提。
[多项选择]货物生产管理的目的是( )。
A. 建立高效率的生产制造系统
B. 为企业制造有竞争力的产品
C. 将科研与市场需求相结合
D. 提供用户满意的产品
E. 垄断市场
[单项选择]是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接的是( )。
A. 生产管理
B. 生产工艺管理 C．生产质量控制 D．项目设计
[简答题]XYZ公司是一家汽车制造企业，该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统
(JIT)。为了使得公司员工理解并支持这项工作，该生产总监请你帮助介绍该系统。
要求：(1) 指出JIT的优点。
(2) 明确JIT的关键要素。
[单项选择]下列选项中，( )是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。
A. 生产管理
B. 生产工艺管理
C. 生产质量控制
D. 项目设计
[多项选择]不同类型的生产制造企业，其生产方式有所不同，生产方式的种类有：
A. 备货生产
B. 准时化生产
C. 按订单生产
D. 按订单装配
E. 贴牌生产
[单项选择]货物生产管理的研究对象是( )。
A. 货物质量保证体系
B. 产品的研究开发及生产制造的过程
C. 对货物进行成本控制
D. 企业围绕产品实施生产转换的过程
[单项选择]一般而言，国际企业在进行生产系统设计时，都希望其生产过程和程序能够实现( )
A. 标准化
B. 多元化
C. 差异化
D. 集中化
[简答题]
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制（JIT）系统，减少了库存，提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统（APS），使得他们能够实现更精确的排产，并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存（这种库存称为“安全库存”），同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务，同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前，该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转，而员工的旷工情况明显减少。请回答分析下列问题：
准时制方法帮助该企业减少了库存，你认为为什么会这样？
[简答题]甲企业下设供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。基本生产成本明细账设有原材料、直接人工和制造费用3个成本项目。
2011年4月份各辅助生产车间发生的费用资料如下：
(1)供水车间本月共发生成本84000元，提供水115000吨；供电车间本月共发生成本120000元，提供照明175000度。
(2)供水车间耗电25000度，供电车间耗用水5000吨。
(3)基本生产车间动力耗电120000度，照明耗电20000度，耗水100000吨；行政管理部门耗电10000度，耗水40000吨。
要求：
编制辅助生产费用分配的会计分录(辅助生产成本科目要列出明细科目)。
