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[单项选择]项目组织再造时,新组织需要解决的问题是( )。
A. 上级领导认为需要解决的关键问题
B. 原组织中需要解决的所有问题
C. 项目委托单位新提出的所有问题
D. 原组织中不适应项目开展的主要关键问题
[多项选择]项目组织再选时,新组织不必要解决的问题是( )。
A. 上级领导认为需要解决的问题
B. 原组织中需要解决的所有问题
C. 项目委托单位新提出的所有的问题
D. 原组织中不适应项目开展的关键问题
E. 原组织中不适应项目开展的所有问题
[单项选择]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,()属于解决冲突的范畴。
A. 强制、妥协、撤退
B. 强制、求同存异、观察
C. 妥协、求同存异、增加权威
D. 妥协、撤退、预防
[多项选择]项目经理和项目行政人员在项目组织都处于专职的项目组织模式有()。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
E. 项目式
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]下列项目管理组织方式中,项目部虽需要接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵管理制
D. 多维立体制
[单项选择]建设项目组织是为了项目的实施建立起来的临时性组织,应当按照( )建立相应的质量管理体系,但不需要取得该标准的认证。
A. GB/T 19004-2000
B. GB/T 19001-2000
C. GB/T 19000-2000
D. GB/T 50300-2001
[多项选择]在项目周期中,融资服务需要解决的问题贯穿项目的( )阶段。
A. 策划
B. 准备
C. 实施
D. 验收
E. 完工
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[多项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括( )等内容。
A. 合同结构
B. 工作任务分工
C. 管理职能分工
D. 风险管理的策略
E. 项目管理组织结构
[多项选择]企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是 ( )
A. 财务管理权限的划分
B. 财务管理组织机构的设置
C. 财务信息报告的组织程序
D. 财务管理组织机构人员的设定
E. 各层级财务组织机构的职责定位
[单项选择]按照( )的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。
A. 结构论
B. 分析论
C. 系统论
D. 整体论
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构