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[单项选择]项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。
A. 上级领导认为需要解决的关键问题
B. 原组织中需要解决的所有问题
C. 项目委托单位新提出的所有问题
D. 原组织中不适应项目开展的主要关键问题
[多项选择]项目组织再选时，新组织不必要解决的问题是( )。
A. 上级领导认为需要解决的问题
B. 原组织中需要解决的所有问题
C. 项目委托单位新提出的所有的问题
D. 原组织中不适应项目开展的关键问题
E. 原组织中不适应项目开展的所有问题
[多项选择]项目经理和项目行政人员在项目组织都处于专职的项目组织模式有( )。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
E. 项目式
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]下列项目管理组织方式中，项目部虽需要接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是（）。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[多项选择]对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为（）。
A. 社会因素
B. 行业因素
C. 政治因素
D. 国际因素
E. 组织内部因素
[单项选择]企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（）组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵管理制
D. 多维立体制
