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[单项选择]企业财务管理循环中，针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为( )。
A. 评价与考核
B. 制定预算和标准
C. 对比标准与实际
D. 差异分析与调查
[多项选择]资金成本是市场经济条件下，企业财务管理中的一个重要概念，在企业生产经营活动中有着广泛的作用，它们是( )。
A. 资金成本是项目或企业在筹集资金时所支付的一定代价
B. 资金成本是选择资金来源，拟定筹集方案的主要依据
C. 资金成本是评价投资项目可行性的主要经济标准
D. 资金成本可作为评价企业财务经营成果的依据
E. A和B
[判断题]虽然经营计划、预测和生产规划可以为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化，主生产计划期的改变仍是不可避免的。
[单项选择]某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额分析法确定的企业人力资源需求为( )人。
A. 60
B. 100
C. 160
D. 200
[单项选择]某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。
A. 50人
B. 100人
C. 150人
D. 200人
[单项选择]某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60。计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（）。
A. 60
B. 100
C. 160
D. 200
[判断题]虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化，主生产计划期的改变仍是不可避免的。
[多项选择]工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制( )现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A. 成本控制
B. 安全控制
C. 施工准备
D. 标前设计
[多项选择]安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A. 成本控制
B. 安全控制
C. 施工准备
D. 标前设计
[多项选择]工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A. 成本控制
B. 安全控制
C. 施工准备
D. 标前设计
[单项选择]( )即用某一单项指标在过去计划期的动态速度来估算计划期的动态速度，并根据计划期的条件和其他有关的计划指标予以适当调整后得到计划指标的方法。
A. 因果分析法
B. 高效定额法
C. 速度比例法
D. 经济集成法
[判断题]内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并应针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。（ ）
[多项选择]下列各项中，符合生产与存货循环内部控制要求的有（）
A. 采购部门负责购入原材料的验收
B. 保管人员负责存货的盘点
C. 非生产部门负责产成品的检验
D. 仓储部门负责永续盘存记录的登记
E. 非采购部门负责购人原材料的保管
[多项选择]下列各项中，属于生产与存货循环中成本控制措施的有：
A. 制定成本计划和费用预算
B. 设置会计账簿核算成本费用
C. 严格审核原始凭证控制成本支出
D. 进行生产与存货成本分析
E. 产品发运凭证预先连续编号
[单项选择]企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件是( )。
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 货币计划
D. 战略计划
[单项选择]某企业在计划期内要同时安排生产X、Y两种产品。已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗如表所示。该企业每生产一件产品×可获利2千元，每生产一件产品Y可获利3千元。合理安排计划能使该企业生产获取的最大利润是______千元。
系统A、B点值评估表 产品X 产品Y 设备 1 2 8台时 原材料A 4 0 16kg 原材料B 0 4 12kg
A. 12
B. 13
C. 14
D. 16
