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[多项选择]项目管理组织根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在（）。
A. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成
B. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
C. 有利于项目对外形象
D. 有利于提高项目团队工作效率
E. 有利于项目工作的管理
[多项选择]项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D. 有利于项目工作的管理
E. 有利于项目内外关系的协调
[单项选择]项目管理组织目标和大政方针是项目组织中( )的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是( )
A. 提高项目团队的工作效率
B. 优化资源配置，避免资源浪费
C. 完成项目目标的分解与完成
D. 通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[单项选择]从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A. 部门设置
B. 资源共享
C. 控制活动
D. 组织活动
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
