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[多项选择]项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括( )。
A. 分配权
B. 项目经理班子或管理班子的组建权
C. 费用控制权
D. 实施控制权
E. 项目团队队员的选拔权
[单项选择]招标采购项目经理必须拥有( )，否则项目就难以顺利开展。
A. 项目团队队员的选拔权
B. 项目实施控制权
C. 财务决策权
D. 项目管理班子的组建权
[多项选择]在推行项目经理负责制过程中的误区有( )。
A. 企业管理体制与机制和项目经理负责制不协调
B. 在企业利益与项目经理的利益之间出现矛盾
C. 合理运用项目经理的管理权力
D. 将农业小生产的承包责任制应用到建筑大生产中
E. 过分扩大项目经理的管理权限和责任
[单项选择]工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
A. 项目监理
B. 项目负责人
C. 业主代表
D. 项目经理
[单项选择]招标人自行招标，必须设有专门的招标机构或者拥有( )以上专职招标业务人员。
A. 2名
B. 3名
C. 4名
D. 5名
[多项选择]招标采购项目进度计划必须具有( )。
A. 持久性
B. 合理性
C. 紧凑性
D. 科学性
E. 可靠性
[单项选择]招标师的( )是指招标师在从事招标采购业务活动时必须遵循的基本准则。
A. 业务素质
B. 职业道德
C. 工作规范
D. 职业责任
[单项选择]( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A. 标前施工组织设计
B. 标后施工组织设计
C. 单位工程施工组织设计
D. 分部工程施工组织设计
[多项选择]下列必须进行招标采购的有( )。
A. 国家投资建设铁路大桥
B. 机械成套设备的采购
C. 国际组织援建医院
D. 某学校扩建操场
E. 工程监理服务项目
[单项选择]招标采购项目管理的方法中，可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的( )。
A. 责任分配矩阵 B．工作分解结构 C．横道图
B. 里程碑计划
[单项选择]显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是( )。
A. 工作分解结构 B．责任分配矩阵 C．里程碑计划
B. 甘特图
