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[单项选择]项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A. 规范规定
B. 质量监督机构提出
C. 业主要求
D. 参建方各自确定
[单项选择]某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。
①干系人需要哪些信息 ②各类文件的访问权限
③各类配置项的跟踪管理 ④各类项目文件的访问路径
⑤各类项目文件的接受格式 ⑥各类项目文件的内容
A. ①②④⑤
B. ①②③④⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①③④⑤⑥
[单项选择]一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出 (①) 的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会 (②) ，变更和缺陷修改的费用通常会 (③) 。其中，①、②和③分别是______。
A. ①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
B. ①先减后增，②逐渐增加，⑧逐渐减少
C. ①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
D. ①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
[单项选择]项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目上发生了一些变更。这些变更的申请和处理，都是按照变更控制系统进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上，团队成员报告了某个变更的执行情况。一个干系人对这个变更感到十分惊讶，声称这个变更根本没有必要，尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该（）。
A. 告诉该干系人通知的发布日期，请他回去查阅
B. 要求所有干系人认真阅读项目变更文件
C. 审查沟通管理计划，如果必要，做出修改
D. 请该干系人注意在会上的言行
[单项选择]项目经理正在与团队成员及其他主要干系人召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展的工作，应该属于（）。
A. 风险再评估
B. 风险审计
C. 监控风险
D. 实施风险定性分析
[单项选择]为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
A. 项目启动阶段开始时
B. 项目启动阶段结束时
C. 项目规划阶段开始时
D. 项目规划阶段结束时
[单项选择]
项目质量管理由质量计划编制、质量保证和（36）三方面构成。（37）是为使项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动。
（36）处填（）。
A. 质量体系
B. 质量规范
C. 质量控制
D. 质量记录
[多项选择]某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10～0.35mm之间。
根据材料，回答以下问题：
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有( )。
A. 主控项目经抽样检验合格
B. 一般项目经抽样检验合格
C. 具有完整的施工操作依据
D. 具有总监理工程师的现场验收证明
E. 具有完全的质量检查记录
[单项选择]你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择？（）
A. 筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多
B. 询问项目管理办公室谁是重要干系人
C. 收集对项目有重大影响的干系人的需求
D. 收集所有干系人的需求
[单项选择]某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况？（）
A. 高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B. 项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C. 职能部门经理对项目的支持力度不够
D. 关键干系人对项目的参与程度不够
[单项选择]应该在项目的哪个阶段识别干系人？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[单项选择]按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》，单元工程质量标准项目可分为保证项目、基本项目和( )。
A. 一般原则和要求
B. 允许偏差项目
C. 质量检查项目
D. 检测项目
