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[单项选择]在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A. 赶工。
B. 德尔菲法。
C. ABC分析。
D. 枝节法。
[单项选择]某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（）
A. 关键活动的历时总是固定不变的
B. 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C. 关键路径上的活动是不依赖于资源的
D. 资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
[单项选择]PERT网络图的关键路径上只有两个活动，这两个活动的标准差分别是6和8。项目完成时间的标准差是：
A. 7。
B. 10。
C. 14。
D. 48。
[单项选择]在不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期所采取的其他配套措施是( )。
A. 增加劳动力
B. 改善劳动条件
C. 实行包干奖励
D. 增加工作面
[单项选择]当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括( )。
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 有充足备用资源的工作
C. 缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
D. 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
[多项选择]在网络计划中，选择缩短持续时间的关键工作宜考虑______等因素。
A. 不影响工程质量和安全的工作
B. 所需增加的费用较少的工作
C. 总时差最小的工作
D. 备用资源充分的工作
E. 自由时差为零的工作
[多项选择]对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。
A. 工期最长的工作
B. 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 费用最少的工作
E. 缩短持续时间增加费用最少的工作
