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[单项选择]证券公司设置权责分明、相互牵制的内部机构和岗位体现了()。
A. 健全性原则
B. 独立性原则
C. 制衡性原则
D. 防火墙原则
[单项选择]( )是指公司内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。
A. 健全性原则
B. 有效性原则
C. 独立性原则
D. 相互制约原则
[单项选择]( )原则即基金销售机构内各分支机构、部门和岗位职责应保持相对独立,权责分明,相互制衡。
A. 健全性
B. 有效性
C. 独立性
D. 审慎性
[单项选择]( )组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。
A. 职能型
B. 直线职能型
C. 项目型
D. 矩阵型
[单项选择]()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业,技能方面要求较高。
A. 职能型
B. 直线职能型
C. 项目型
D. 矩阵型
[多项选择]政府部门内部机构权责关系表现为( )。
A. 业务关系
B. 协作关系
C. 指导关系
D. 领导关系
[单项选择]()是指建立不相容职务的分离和每项精力由多部门、多人员处理所形成的相互牵制关系,实现内部的自动控制。
A. 相互牵制原则
B. 凭证制度原则
C. 核对检查原则
D. 健全性原则
[单项选择]预算责任中心以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
[单项选择]预算责任中心以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中不仅能控制成本和收入,而且能控制占用资产的单位或部门属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 投资中心
D. 成本中心
[单项选择]建立一个权责分明的物流部门,设置经理管理各项物流活动,给予该经理一定级别的权限,使之能更好地与公司其他主要职能部门合作,这种组织类型叫作( )。
A. 非正式物流组织
B. 半正式物流组织
C. 正式物流组织
D. 半集中物流组织
[单项选择]同类房地产的市场价格之所以相互牵制,是因为相互间有一定的( )。
A. 互补性
B. 权益差别
C. 替代性
D. 外部环境差异
[单项选择]相似的房地产之间之所以价格相互牵制、相互接近,是因为相似的房地产之间具有( )
A. 异质性
B. 排他性
C. 替代性
D. 互补性
[单项选择]由于组织机构内部各要素之间既相互联系、相互依存,又相互排斥、相互制约,所以组织机构活动的整体效应不等于其各局部效应的简单相加,这反映了组织机构活动的 ( )基本原理。
A. 规律效应性
B. 主观能动性
C. 要素有用性
D. 动态相关性