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[单项选择]项目管理实施规划的编制工作程序不包括( )。
A. 组织编制
B. 分析项目条件和环境
C. 明确项目管理内容
D. 了解项目相关各方的要求
[单项选择]在编制项目管理实施规划之前应进行的工作不包括( )。
A. 了解项目相关方要求
B. 对项目条件和环境进行分析
C. 对相关的法规和文件进行分析
D. 履行报批手续
[单项选择]工程项目管理实施规划编制内容不包括( )。
A. 项目概况
B. 组织方案
C. 工程合同
D. 技术方案
[单项选择]项目管理实施规划的编制依据不包括( )。
A. 项目管理实施规划大纲
B. 项目条件和环境分析资料
C. 工程合同及相关文件
D. 质量管理体系文件
[单项选择]建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 招标文件
B. 同类项目的相关资料
C. 项目管理规划大纲
D. 工程合同及相关文件
[单项选择]项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )。
A. 施工部署
B. 技术经济指标分析
C. 施工方案
D. 成本目标
[单项选择]项目管理实施规划的编制依据不包括下列选项中的( )。
A. 项目管理实施规划大纲
B. 项目相关的资源数据表
C. 工程合同及相关文件
D. 同类项目的相关资料
[单项选择]工程项目管理实施规划编制内容中，技术经济指标方面的成本指标不包括( )。
A. 工程总造价或总成本
B. 单位工程成本
C. 成本降低率
D. 单项工程成本
[单项选择]项目管理实施规划的内容不包括（）。
A. 安全管理计划
B. 信息管理计划
C. 技术经济指标
D. 资源需求计划
[单项选择]施工项目管理实施规划的内容不包括( )。
A. 资源需求计划
B. 施工现场平面布置图
C. 进度计划
D. 项目沟通管理规划
[单项选择]项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。
A. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B. 明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
[单项选择]相关单位对项目管理实施规划的管理，应符合的要求不包括( )。
A. 技术负责人签字后报组织管理层审批
B. 与各相关组织的工作协调一致
C. 进行跟踪检查和必要的调整
D. 项目结束后，形成总结文件
[单项选择]项目管理实施规划应符合的要求中，不包括( )。
A. 项目经理签字后报组织管理层审批
B. 与各相关组织的工作协调一致
C. 进行跟踪检查和必要的调整
D. 项目结束后，提交规划文件
[单项选择]施工项目管理实施规划中资源需求计划的内容不包括（）。
A. 规划与设计计划
B. 施工进度计划
C. 机械设备需求计划
D. 预制品订货和需求计划
[单项选择]项目管理规划大纲编制程序中，紧接着“编制项目目标计划和资源计划”的工作之前的步骤是( )。
A. 分析项目环境和条件
B. 收集项目的有关资料和信息
C. 明确项目管理内容
D. 确定项目管理组织模式、结构
[多项选择]工程项目管理规划大纲编制程序中，在确定项目管理组织模式、结构和职责之前应完成的工作有( )。
A. 明确项目目标
B. 明确项目管理内容
C. 分析项目环境和条件
D. 编制项目目标计划
E. 收集项目有关资料和信息
