更多"想成为公司管理者的员工，都报考工商管理硕士。李磊报考了工商管理硕士，他"的相关试题:
[单项选择]若一个管理者是某领域优秀的专家学者，则他一定会管理好公司的基本事务；一位品行端正的管理者可以得到下属的尊重；但是对所有领域都一知半解的人一定不会得到下属的尊重。浩瀚公司董事会只会解除那些没有管理好公司基本事务者的职务。
根据以上信息，可以得出以下哪项？
A. 浩瀚公司董事会不可能解除品行端正的管理者的职务。
B. 浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。
C. 浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。
D. 作为某领域优秀专家学者的管理者，不可能被浩瀚公司董事会解除职务。
E. 对所有领域都一知半解的管理者，一定会被浩瀚公司董事会解除职务。
[单项选择]想从事秘书工作的学生都报考中文专业。李芝报考了中文专业，他一定想从事秘书工作。
下述哪项如果为真，最能支持上述观点
A. 所有报考中文专业的考生都想从事秘书工作。
B. 有些秘书是大学中文专业的毕业生。
C. 想从事秘书工作的人有些报考了中文专业。
D. 有不少秘书都有中文专业学位。
E. 只有中文专业毕业的，才有资格从事秘书工作。
[单项选择]想从事律师工作的学生，都报考法律专业。毛宁报考了法律专业，他一定想从事律师工作。
以下哪项为真，最能支持上述观点( )
A. 所有报考法律专业的考生都想从事律师工作
B. 有些律师是大学法律专业毕业生
C. 想从事律师工作的人有些报考了法律专业
D. 有不少律师都有法律专业学位
[单项选择]员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。
A. 奖励
B. 奖金
C. 年终奖
D. 福利
[单项选择]预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者
A. 下属参与预算制定。
B. 高层管理者设定预算标准。
C. 根据例外原则使用管理者。
D. 要求下属对他们控制的项目负责。
[单项选择]管理者对员工的惩罚形式不包括( )。
A. 扣罚奖金
B. 免除职务
C. 给予辞职
D. 岗位调整
[简答题]有人认为，有了目标管理的方法，管理就变得轻松和容易多了，管理者只要事先制定好工作目标，到时候对员工的工作进行目标考核就行了，请结合目标管理的思想，对这一观点加以剖析。
[单项选择]与一般员工相比，管理者更要以（）为本。
A. 技能
B. 学历
C. 信用
D. 敬业
[多项选择]富有创造力的员工与管理者的思维品质具有哪些特点( )
A. 笼统性
B. 流畅性
C. 变通性
D. 发散性
E. 客观性
[单项选择]管理者的期望越高，对新员工越信任和支持，新员工就干得越好。这种现象被称为
A. 马太效应
B. 晕轮效应
C. 皮格马利翁效应
D. 近因效应
[单项选择]企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通，沟通应满足的方面不包括( )。
A. 每个员工都应认识到沟通对安全的重要性，从他人处获取信息和向他人传递信息
B. 确认有关安全事项的信息已经发送，并被接受方所接收和理解
C. 自己调查获取信息并向他人传递信息
D. 涉及安全事件的沟通信息应真实、开放
[单项选择]人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的( )角色。
A. 管理专家
B. 员工激励者
C. 变革推动者
D. 战略伙伴
[单项选择]所谓薪酬政策就是企业管理者对企业薪酬管理的目标、任务、途径和手段进行选择和组合，是企业在员工薪酬上所采取的( )。
A. 制度安排
B. 应对措施
C. 方式策略
D. 手段
[单项选择]管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。
A. 决策层—协调层—执行层和操作层
B. 协调层—决策层—执行层和操作层
C. 决策层—职能层—执行层和操作层
D. 职能层—决策层—执行层和操作层
[多项选择]试用期间，管理者必须对员工进行必要的考核，考核内容包括（ ）。
A. 工作成绩
B. 能力及能力提高
C. 性格类型
D. 行为模式的改进
E. 行为模式
[单项选择]一个公司的最高管理者是指该公司的( )。
A. 董事长
B. 最高管理层人员
C. 总经理
D. B或C
