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[单项选择]某咨询公司对一大型通信企业规划项目做以下安排：由公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 复合式
D. 项目式
[多项选择]某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去，该公司就该咨询工作没采取的组织形式是（）。
A. 矩阵式
B. 复合式
C. 职能式
D. 项目式
E. 强矩阵式
[简答题]（二）
背景资料：某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：
一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。
二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。
三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t吊车只吊装2t的构件。
四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。
问题：
该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。
[简答题]（三）
背景资料：某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：
一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。
二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。
三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。
四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。
问题：
项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。
[单项选择]某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包，各分项目工程分别由各项目部负责管理，应如何与承包商签订协议( )
A. 以公司名义与承包商签订协议
B. 以分项工程项目部名义与承包商签订协议
C. 以工程管理部名义与承包商签订协议
D. 以业主的名义与承包商签订协议
[单项选择]在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）的工作。
A. 施工阶段
B. 试运行阶段
C. 合同收尾阶段
D. 项目管理收尾阶段
[单项选择]建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、解散项目部属于项目（）阶段的工作。
A. 合同收尾
B. 初始
C. 管理收尾
D. 设计
[单项选择]任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在（）阶段的工作。
A. 项目启动
B. 项目初始
C. 设计
D. 施工
