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[多项选择]工程项目综合管理计划的作用是( )。
A. 减少工程项目相关各方之间的沟通
B. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C. 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D. 预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E. 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
[多项选择]工程项目综合管理计划变更管理活动包括( )。
A. 迅速地审查、分析和批准变更请求
B. 经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
C. 审查推荐的全部纠正措施和预防措施，并不批准或否决
D. 协调整个项目中的各种变更
E. 完整地记录变更请求的影响
[多项选择]工程项目综合管理计划变更控制的原则包括( )。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地变化
B. 在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 建立严格的变更评审和批准程序
E. 变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
[多项选择]工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包括（）。
A. 对偏差进行分析
B. 建立统计报告制度
C. 采取措施纠正偏差
D. 建立计划实施的监测记录体系
E. 把工程项目范围详细划分为各个工作包
[单项选择]制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。
A. ①－②－③－④
B. ②－①－③－④
C. ①－②－④－③
D. ②－①－④－③
[多项选择]工程项目综合管理的过程包括项目( )。
A. 计划制定
B. 计划实施
C. 计划再造
D. 计划变更控制
E. 计划后评价
[单项选择]工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（ ）。
A. ①-②-④-③
B. ②-①-③-④
C. ②-④-①-③
D. ①-③-④-②
[多项选择]工程项目综合管理的过程包括（）。
A. 计划的制订
B. 综合管理过程的策划
C. 计划的实施
D. 战略构思
E. 计划的变更控制
[单项选择]工程项目综合管理过程不包括( )。
A. 项目计划的准备
B. 项目计划的制定
C. 项目计划的实施
D. 项目计划的变更控制
