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[多项选择]工程项目综合管理计划变更控制的原则包括（）。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地变化
B. 在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
E. 建立严格的变更评审和批准程序
[多项选择]关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有( )。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B. 在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 建立严格的变更评审和批准程序
E. 变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
[多项选择]工程项目综合管理计划变更管理活动包括( )。
A. 迅速地审查、分析和批准变更请求
B. 经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
C. 审查推荐的全部纠正措施和预防措施，并不批准或否决
D. 协调整个项目中的各种变更
E. 完整地记录变更请求的影响
[多项选择]工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包括（）。
A. 对偏差进行分析
B. 建立统计报告制度
C. 采取措施纠正偏差
D. 建立计划实施的监测记录体系
E. 把工程项目范围详细划分为各个工作包
[多项选择]工程项目综合管理计划的作用包括( )。
A. 工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作
B. 通过制订工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的完成时间
C. 统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通
D. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
E. 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
[单项选择]工程项目综合管理计划实施和控制中，实施控制与计划形成了一个有机的项目管理过程，前期的综合管理目标体系的设定以及相应的综合计划的制订，必须通过( )才能实现。
A. 计划的变更
B. 计划的制订
C. 实施控制
D. 变更控制
[多项选择]工程项目综合管理变更控制的实施水平，取决于( )。
A. 项目负责人的执业等级
B. 项目所在应用领域
C. 合同要求
D. 项目所处的背景和环境
E. 项目复杂程度
[多项选择]工程项目综合管理的基本原则包括（）。
A. 绩效评价是工程项目综合管理的重要保证
B. 沟通是工程项目综合管理的基本理念
C. 完善的项目管理制度是综合管理工作的基础，
D. 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
E. 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
[单项选择]工程项目综合管理的基本原则不包括( )。
A. 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B. 保证项目整体目标的顺利实现
C. 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段
D. 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行
[单项选择]制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。
A. ①－②－③－④
B. ②－①－③－④
C. ①－②－④－③
D. ②－①－④－③
[单项选择]工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（ ）。
A. ①-②-④-③
B. ②-①-③-④
C. ②-④-①-③
D. ①-③-④-②
[多项选择]工程项目计划变更控制的原则包括( )。
A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B. 在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 建立严格的变更评审和批准程序
E. 变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
