[多项选择]对于一个建设项目的实施而言，项目组织结构图应注意表达( )等之间的组织关系。
A. 业主方
B. 技术部门
C. 设计单位
D. 企业规划单位
E. 施工单位

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[单项选择]对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。
A. 对目标进行分解
B. 确定目标计划值
C. 收集目标的实际值
D. 定期比较目标的计划值和实际值

[单项选择]在项目实施过程中，对项目投资目标进行动态跟踪和控制，相对于工程预算而言，下列( )可以作为投资的计划值。
A. 工程合同价
B. 工程概算
C. 工程款支付
D. 施工图预算

[单项选择]对______而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方

[单项选择]对于一个建设工程项目而言，有着不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。
A. 业主方
B. 项目总包方
C. 施工总包方
D. 设计方

[单项选择]相对于总项目的投资而言，在实施过程中的各单项工程投资偏差属于( )。
A. 绝对偏差
B. 相对偏差
C. 累计偏差
D. 局部偏差

[单项选择]相对于总项目的投资而言，在实施过程中的各单项工程投资偏差属于( )偏差。
A. 绝对
B. 相对
C. 累计
D. 局部

[多项选择]对于一个施工项目而言，成本计划是一个不断深化的过程，在这一个过程的不同阶段按其作用可分为( )。
A. 施工项目成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 指导性成本计划
D. 实施性计划成本
E. 原材料成本计划

[多项选择]对于制造企业而言，成本项目分为( )。
A. 直接材料
B. 燃料及动力
C. 直接工资
D. 制造费用
E. 相关税费

[多项选择]项目实施过程中项目目标的动态控制，具体而言包括( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期比较项目的计划值和实际值
C. 调整项目的目标
D. 对偏差采取纠偏措施
E. 确定项目目标的计划值

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