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[多项选择]企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。
A. 职能部门职责不清
B. 管理层次太多
C. 管理幅度过大
D. 管理水平不高
[多项选择]该企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。
A. 管理层次太多
B. 管理幅度过大
C. 职能部门职责不清
D. 管理水平不高
[多项选择]企业的组织管理能力主要从( )方面进行衡量。
A. 组织结构
B. 集权和分权的情况
C. 岗位责任和在岗人员的匹配
D. 职能管理体系的任务分工
[多项选择]企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（）。
A. 回避、妥协、合作
B. 强制解决
C. 寻求领导帮助
D. 树立更高目标
[单项选择]面向组织，特别是企业组织的信息资源管理的主要内容有信息系统的管理，信息产品与服务的管理，（），信息资源管理中的人力资源管理，信息资源开发和利用的标准、规范、法律制度的制订与实施等。
A. 信息资源的效率管理
B. 信息资源的收集管理
C. 信息资源的安全管理
D. 信息资源的损耗管理
[多项选择]物业管理企业的组织形式主要有（）等几种。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
E. 分工合作制
[多项选择]组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容( )
A. 管理体制现状调查和分析
B. 企业内部状况调查和外部环境分析
C. 业务和管理工作的详细调查
D. 业务和管理工作的内容和基本工作量的确定
E. 业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
[多项选择]企业能力主要由( )和组织管理能力等组成。
A. 研发能力
B. 生产管理能力
C. 营销能力
D. 财务能力
[多项选择]物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。
A. 领导能够集指挥和职能于一身
B. 命令统一
C. 责权分明
D. 指挥及时
E. 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
[多项选择]组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容( )
A. 企业组织运行规定详细调查
B. 部门和岗位职责规定
C. 业务决定权限规定
D. 部门设置和岗位设置及岗位职责
E. 财务人事管理权限规定
[多项选择]（2009年多项选择第41题）企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（）。
A. 回避、妥协、合作
B. 强制解决
C. 寻求领导帮助
D. 树立更高目标
[多项选择]影响物业管理企业组织机构设置的因素主要有( )。
A. 企业战略因素
B. 外部环境因素
C. 技术因素
D. 组织规模及所处阶段
E. 宏观经济形式
