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[多项选择]企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。
A. 职能部门职责不清
B. 管理层次太多
C. 管理幅度过大
D. 管理水平不高
[多项选择]企业管理过程中难免会出现冲突，协调组织冲突的对策主要有（）。
A. 回避、妥协、合作
B. 强制解决
C. 寻求领导帮助
D. 树立更高目标
[单项选择]面向组织，特别是企业组织的信息资源管理的主要内容有信息系统的管理，信息产品与服务的管理，（），信息资源管理中的人力资源管理，信息资源开发和利用的标准、规范、法律制度的制订与实施等。
A. 信息资源的效率管理
B. 信息资源的收集管理
C. 信息资源的安全管理
D. 信息资源的损耗管理
[多项选择]组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容( )
A. 管理体制现状调查和分析
B. 企业内部状况调查和外部环境分析
C. 业务和管理工作的详细调查
D. 业务和管理工作的内容和基本工作量的确定
E. 业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
[多项选择]物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。
A. 领导能够集指挥和职能于一身
B. 命令统一
C. 责权分明
D. 指挥及时
E. 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
[多项选择]组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容( )
A. 企业组织运行规定详细调查
B. 部门和岗位职责规定
C. 业务决定权限规定
D. 部门设置和岗位设置及岗位职责
E. 财务人事管理权限规定
[单项选择]企业制度主要是指以（）为基础和核心的企业组织制度与管理制度。
A. 产权制度
B. 决策制度
C. 生产销售制度
D. 经营管理制度
[单项选择]现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构；其主要目的是（）。
A. 精简人员
B. 区分层次
C. 细化分工
D. 加快应变
[单项选择]对于一个企业组织来说，信息资源管理的主要目标是（）。
A. 支持基层作业
B. 支持新产品开发
C. 支持生产计划安排
D. 支持高层决策
[多项选择]企业组织设计的主要依据( )。
A. 企业战略
B. 企业环境
C. 企业技术业组织结构
D. 企业发展阶段
E. 企业规模
[多项选择]直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点在于( )。
A. 加强了横向协调
B. 命令统一
C. 责权分明
D. 指挥及时
E. 集指挥和职能于一身
[单项选择]在战略数据规划过程中建立的企业模型反映了
Ⅰ．一个企业中的主要业务领域 Ⅱ．企业当前的组织机构和管理职责
Ⅲ．企业的业务活动过程 Ⅳ．企业的业务功能
A. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
[单项选择]由于信息资源管理在组织中的重要作用和战略地位，企业主要高层管理人员必须从企业的全局和整体需要出发，直接领导与主持整个企业的信息资源管理工作。担负这一职责的企业高层领导人是（）。
A. CEO
B. CFO
C. CIO
D. CKO
[多项选择]现代企业组织制度的主要内容有( )。
A. 企业法人制度
B. 企业组织形式
C. 企业治理结构
D. 企业管理制度
[单项选择]药事组织管理主要包括( )。
A. 药品生产、批发、使用企业管理
B. 药品生产、经营企业、药品使用机构管理
C. 药品生产、零售企业、药品使用机构管理
D. 药品生产、批发、零售、使用企业管理
E. 药品研制、生产、经营、使用单位管理
