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[多项选择]项目式管理组织结构的优点包括( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确
B. 有专人负责项目的工作
C. 项目经理是真正意义上的项目负责人
D. 工作团队沟通容易
E. 项目管理相对简单
[单项选择]项目式管理组织结构的优点是（）。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
C. 项目管理层次复杂
D. 团队成员工作目标比较单一
[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]矩阵式项目组织结构的优点包括( )
A. 团队成员无后顾之忧
B. 可在一定程度上避免资源的囤积和浪费
C. 团队的工作目标和任务比较明确，有专人负责项目的工作
D. 有专职的项目经理
E. 项目管理权力容易平衡
[多项选择]职能式组织结构的优点包括（）。
A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
C. 有利于不同职能部门的团队成员之间交流
D. 项目管理指令一致
E. 团队成员工作目标比较单一
[多项选择]矩阵式组织结构的优点包括( )。
A. 提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
B. 项目成员处于多头领导状态
C. 在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
D. 项目管理权力平衡困难
E. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
[多项选择]项目式组织结构的优点包括( )。
A. 团队成员工作目标单一
B. 项目团队成员在项目后期没有后顾之忧
C. 项目经理是真正意义上的负责人
D. 项目管理层次相对简单，决策速度快
E. 项目团队内部沟通容易
