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[多项选择]职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。
A. 有同一部门的专业人员作技术支撑
B. 有利于项目发展与管理的连续性
C. 团队成员工作目标较为专一
D. 组织方式不受原有模式限制
E. 相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
[多项选择]项目式管理组织结构的优点包括（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确
B. 有专人负责项目的工作
C. 项目经理是真正意义上的项目负责人
D. 工作团队沟通容易
E. 项目管理相对简单
[单项选择]项目式管理组织结构的优点是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
C. 项目管理层次复杂
D. 团队成员工作目标比较单一
[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]职能式项目管理组织结构的特点有( )。
A. 项目管理没有正式权威性
B. 不利于项目的专业技术问题的解决
C. 项目团队中各成员有后顾之忧
D. 闭队成员不易产生事业感与成就感
E. 不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流
[单项选择]下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[多项选择]项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式
