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[单项选择]下列不是设定绩效目标指标要求的是( )。
A. 准确化
B. 具体化
C. 定性化
D. 可达到的
[多项选择]企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为( )。
A. 在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效
B. 对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序
C. 对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者
D. 对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分
E. 对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别
[多项选择]某工厂在实行绩效考核中，采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内容，其中不属于关键绩效指标范畴的是( )。
A. 因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月
B. 每月工件报废率≤1%
C. 及时完工率=100%
D. 员工离职率≤5%
[单项选择]要想设定关键绩效指标，首先要确定（）。
A. 工作行为
B. 工作产出
C. 工作目标
D. 工作方式
[多项选择]提取和设定绩效考评的指标“SMART”的中文含义是( )。
A. “具体的”
B. “可量度的”
C. “可实现的”
D. “有时限的”
E. “现实的”
[单项选择]( )是指财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标，运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准，对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。
A. 财政预算考评
B. 财政支出绩效评价
C. 绩效审查
D. 部门预算考核
[单项选择]在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多问题。
A. 设置更为全面的指标体系，
B. 比较产出结果对组织的贡献率
C. 删除与工作目标不符合的产出项目
D. 合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
[多项选择]设定工程项目绩效目标的要求有（）。
A. 项目绩效目标必须系统化、专业化、规范化
B. 项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化
C. 绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
D. 绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求
E. 绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求
[单项选择]在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A. 设置更为全面的指标体系
B. 比较产出结果对组织的贡献率
C. 删除与工作目标不符合的产出项目
D. 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
[单项选择]一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括( )。
A. 增值产出的原则
B. 目标导向的原则
C. 结果优先的原则
D. 设定权重的原则
[多项选择]工程项目绩效目标设定的要求包括（）。
A. 绩效目标必须准确化、具体化、定量化
B. 绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
C. 绩效目标必须在单项工程完工后才能开展
D. 绩效目标的设定应当是长远的和客观的
E. 绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求
[单项选择]绩效考评指标体系的建立是有效地（）、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保证。
A. 确定绩效考评
B. 执行绩效考评
C. 组织绩效考评
D. 评价绩效考评
[多项选择]建设工程项目风险管理目标的确定一般要满足的基本要求是( )。
A. 风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性
B. 目标的现实性
C. 目标的明确性
D. 目标的层次性
E. 目标的风险性
[单项选择]人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（ ）评价指标来进行绩效评价。
A. 工作业绩
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作效率
[多项选择]关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。常用的关键绩效指标主要有4种类型:数量、质量、成本和时限。以下哪些属于数量和质量指标( )
A. 销售额、利润、设备正常运行时间
B. 百元人工成本创造的收入
C. 用户欠费率
D. 及时性、上市时间
E. 故障率、独特性、信息命令接通率
[单项选择]关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和（）。
A. 时间指标
B. 时限指标
C. 利润指标
D. 收益率指标
[单项选择]绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不是设定绩效目标指标的要求是( )。
A. 准确化
B. 具体化
C. 定性化
D. 可达到的
